第一條為加強醫院醫療耗材採購管理，規範採購行為，合理降低醫療運營成本，提供資金使用效應，遏止採購中的不正之風，遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，特制定本管理實施細則。
第二條使用範圍
醫院醫療耗材採購。
第三條組建招標（比選）評標工作小組
由分管院長擔任組長、裝置部1-2人、財務處1人、監審處1人和使用科室1-2人（使用科室參加人員由監審處在該科室具有副高及以上專業技術職稱的人員中隨機抽取）組成評標談判小組，負責招標（比選），評標談判工作。
第四條採購計畫
醫院醫療耗材均實行採購計畫制。
（一）對已有耗材品規，臨床、醫技科室根據科室需要每月25日前向裝置部提交《物資**計畫單》，裝置部採購計畫員根據庫存情況、採購週期、使用量趨勢制定科學、合理的《採購計畫》，報裝置部主任批准後執行。
（二） 新增耗材需填寫《醫療耗材採購申請表》交裝置部，由裝置部報主管院長審批後進入招標採購程式。對已列入**集中採購目錄的必須嚴格遵守相關規定，在集中採購範圍內購買。
第五條採購程式
（一） 採購公示
批量採購的耗材須由使用科室根據考察、論證的意向編寫包括耗材名稱、型號、用途及主要技術引數交裝置部審核後在四川省腫瘤醫院網上公示。公示期不少於7天。
（二） 開標、評標談判
開標會議由裝置部召集，分管院長主持整個評標談判活動並宣布評標談判紀律和注意事項，裝置部介紹招標準備情況及評標談判程式，使用科室簡述招標耗材用途、主要技術引數和功能，投標人按交標書或抽籤順序進行述標談判後離席，招標（比選）評標工作小組根據談判情況對投標產品效能、質量、技術指標、公司綜合實力、售後服務、**等進行綜合評比，確定價效比最好的產品中標。
由分管院長、裝置部、財務處、監審處及使用科室專家共同監督招標**機構的招標活動。
（三） 合同的簽訂和實施：
批量採購的耗材按上述規定程式購置後，應簽訂規範的購銷合同。簽訂合同之前裝置部應仔細審閱合同的內容，即合同所訂購物資的名稱、型號、數量、單價、結算方式、運輸方式、交貨地點、售後服務、附件是否齊全、違約責任等無誤後會同使用科室、財務處、紀委、監審處會簽、最後由供需雙方法定代表人或雙方指定的代表人簽字，並加蓋雙方單位印章生效，
第六條本實施細則自公布之日起正式生效。
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