當前我國企業物資管理創新

摘要：物資管理作為企業管理的重要組成部分，其是否合理、科學會對企業成本控制產生直接影響，與企業的生存和發展有著密切的關係。在我國市場經濟的環境之下，企業中那種以「計畫配給」為核心的物資管理模式已經失去了生命力。

要適應新環境的發展，企業就應該加強物資管理的創新。物資管理的創新不僅僅是技術的創新，還應該包括人才的創新和管理思想的創新。本文主要分析了加強企業物資管理創新的措施，同時還總結出了當前企業物資管理創新的特點。

關鍵詞：企業；物資管理；創新

企業的物資管理指的是企業在進行生產的過程之中，對企業內部所需要的物資採集、物資使用以及物資儲備等行文所進行的組織、計畫與控制。企業進行物資管理的主要目標是，降低企業的生產成本。使企業的資金能夠加速運轉，從而增強企業的盈利能力，讓企業在激烈的競爭中能夠立於不敗之地。

由此可見，企業的物資管理對企業發展具有極為重要的作用，加強企業物資管理的創新，對於增強企業的競爭力、提高企業的生產效率具有重要意義。要加強企業物資管理的創新，就要進行人才的創新，思想的創新和技術的創新。

一、物資管理人才創新

當今時代的國際競爭，歸根結底就是科學技術的競爭和人才的競爭，人力資源在企業的發展中占有越來越重要的地位，發揮著越來越重要的作用。企業在進行物資管理創新的過程中，人才的作用也不容忽視。只要具備高素質的人才，企業才會不斷湧現出新思想和新想法，才能夠不斷產生新技術，從而為企業發展提供物質基礎。

新時代的物資管理人才應該具備以下幾種素質。

（一）具有強烈的責任感

責任感是企業對每一位員工所提出的最基本的要求，也是物資管理人才必不可少的最基本的素質。只有具有強烈的責任感，物資管理人才才會對本職工作負責，才會竭盡全力尋求實現物資管理創新的措施，研究推動物資管理創新的技術。責任感是一種思想動力，它驅動物資管理者在自己的崗位上盡職盡責，為企業發展做出自己的貢獻。