摘要：我國自2023年實施改革開放的政策以及在新世紀加入世界**組織(wto)以來，我國在很多領域均取得較快的進步與發展。其中，我國企業就是在這樣的環境下不斷地發展起來的。
企業管理對企業的長期發展具有十分重要的作用，本文就是對當前時期下企業的創新管理進行研究。
關鍵詞：企業；管理創新；企業文化
中圖分類號：f279.23 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)02-0041-01
一、加強「人本思想」融入至企業人力資源管理之中
1.企業需要樹立各種正確的理念
首先，樹立「知識就是力量」的理念。乙個企業的人力資本水平的高低，主要取決於人力資本綜合素質的高低，其中衡量綜合素質的乙個非常重要的標準就是員工自身的知識儲備以及專業技能。而且企業在對人才引用招聘的時候，也應該使專業性強的優秀人才能夠留住，也就是說人才不能外流。
這是尊重知識的一種表現，乙個企業如果這樣的話，那麼一定就可以得到長久的發展，並能夠在競爭日趨激烈的市場中佔據一席之位。在這個過程中，需要注意的地方就是要破除「論資排輩」、「官位世襲」、「求全責備」等不尊重知識、不重視人才的作用的錯誤做法及思想，因為它們是企業發展的障礙。其次，樹立「競爭出效益」的理念。
隨著經濟全球化程度地不斷加深，企業在整個市場競爭中的競爭壓力也日趨增大。乙個健康運營的企業之所以能夠在市場中佔據著重要的位置，主要是靠自己在競爭的環境中採取了有效的措施，才使自己立於不敗之地，而且還能不斷地增加企業的核心競爭力和「免疫力」。
2.企業需要加強對職工的素質進行培訓
對於乙個企業而言，企業的所有員工及管理者，也就是說人才是乙個企業得以長存的最基本的要素，他不僅是企業發展的第一資源，而且還是企業最重要的資本。因此，作為企業資本的員工，企業應該注重對其進行必要的、適時的培訓和教育，然後經過理論和實踐的學習，最終能增加他們的綜合實力和工作方面的業務能力。這就是所謂的人力資本的投入與產出的問題。
這種投資和回報是一種動態的平衡，也就是說只有對工作人員進行了必要的培訓，企業的經濟效益才會整日飆公升。這也是與現代化企業「尊重人、依靠人、發展人」的口號相緊密聯絡的。乙個職工的基本素質主要包括：
專業理論知識及技能、健康的身心、積極進取的良好態度等等。企業可以提高開展各種知識技能比賽，讓員工們能夠在這樣的活動中，更能感覺該企業的人性化。企業投入了，必然會有高額的回報的。
我國企業管理創新案例及其評價
關鍵字 企業管理 創新 案例 摘要 美國經濟學家熊彼特在 經濟發展理論 一書中提出了管理創新的概念。按照他的定義，創新是指 企業家實行對生產要素的新的結合 它涉及到人類的各種活動，包括觀念與思維方式創新 制度與體制創新 管理模式創新 技術與知識創新 產品創新 市場創新等等，由此構成了具體的管理創新體...
論我國企業集團的融資管理
摘要 企業集團正在逐漸成為我國社會主義市場經濟的重要競爭主體，但融資管理一直是制約企業集團發展的瓶頸。本文在剖析企業集團融資現狀的基礎上，對企業集團如何更好地開展融資管理提出了若干對策。關鍵詞 企業集團融資風險方法 一 企業集團融資概述 企業集團，是以乙個或多個實力強大 具有投資中心功能的大型企業為...
當前我國企業物資管理創新
摘要 物資管理作為企業管理的重要組成部分，其是否合理 科學會對企業成本控制產生直接影響，與企業的生存和發展有著密切的關係。在我國市場經濟的環境之下，企業中那種以 計畫配給 為核心的物資管理模式已經失去了生命力。要適應新環境的發展，企業就應該加強物資管理的創新。物資管理的創新不僅僅是技術的創新，還應該...