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1.0目的
規定管理評審的活動方法及過程，通過執行本程式以保持質量管理體系的持續性、適宜性及有效性。
2.0範圍
適用於對質量管理體系的執行現狀及適用性正式評價。
3.0權責
行政部制定本程式，相關單位、人員遵照執行。
4.0定義（無）
5.0內容
5.1管理評審的時機與評審計畫的發布：管理評審每半年至少進行一次，原則上安排在某次內審後的乙個月內進行，由管理者代表制定管理評審會議通知，由總經理批准；當出現特殊情況(如重大質量問題、組織架構大變更等)可追加審核。
5.2管理評審應輸入的內容
a.上次管理評審的決議完成情況跟進；
b.質量方針、質量目標的達成狀況檢討；
c.過程的績效和產品的符合性；
d.糾正與預防措施的執行狀況檢討；
e.內部或外部質量體系審核的結果檢討；
f.客戶反饋/投訴/退貨及處理的結果檢討；
g.組織大變更、重大質量問題或質量體系變更對原質量體系影響的評審；
h.改進的建議檢討等。
5.3評審前的準備：
a.管理者代表擬定管理評審會議通知，提交總經理或授權人批准後分發至各部門。
b.各部門針對本部門質量管理體系情況及與5.2節內容相關資料進行整理、彙總。
5.4評審實施召開：
a.由總經理或授權管理者代表主持管理評審會議。
b.由會議主持人提出議程，討論此次評審中存在的問題，必要時可在現場進行驗證。
c.管理評審會議議程：
a.參會人員簽到；
b.總經理或管理者代表致辭；
c.上次管理評審的決議完成情況跟進；
d.各部門報告；
e.改進的建議檢討；
f.臨時事項；
j.結論/決議。
d.管理者代表根據評審會議結論或決議，編制管理評審報告提交總經理或授權人批准並公布結果。
管理評審控制程式
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