郭楓陽——思維管理專家！原小公尺、lg高階講師！
10餘年中外企業管理實戰經歷，曾在lg、小公尺等多家中外知名企業擔當培訓經理、高階講師等不同職位
精通思維分析、心理學，長於工具應用，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。
現任天下伐謀獨家簽約講師，思維管理學院副院長！
核心品牌課程：
思維類：
思維之劍 — 職場思維導圖精英訓練
思維之策 — 問題分析與解決
駐足思考 — 瞬間整理思路並有力表達
金字塔原理 — 思考、解決問題和表達的邏輯
思維之道 — 創新思維之道
思維之門 — 結構化思維訓練
思維之鷹 — 六頂思考帽
思維之力 — 用思維導圖提公升執行力
高效決策 — 思維工具在管理中的應用
偉大的力量 — 網際網路思維
管理工具類：disc溝通力、領導力羅盤——創新型領導、mot——關鍵時刻、九型人格
備註：有任何細節諮詢歡迎與我聯絡溝通。
革，也能有效地提公升企業創新競爭力。
5、創新栽樹的人少，摘桃分果實的人多。
創新要取得成果，必須有人付出艱辛。但創新有了成果，付出艱辛，作出努力和貢獻的人，卻得不到應有的肯定和獎勵。成果申報，掛名人一大串，美其名曰是主管領導的功績，實際上是摘取創新實施者的果實。
這樣，創新實施者的積極性就不免受到打擊。願意為創新付出艱辛的人，也就會越來越少，企業創新競爭力也就會越來越低。
創新對於有的人是需要的，但對於大多數人是多餘的。我們的現實是，壟斷榨取暴利，投機獲得暴利，而風險幾乎可以忽略不計。如果你找到乙個好的平台，各種資源就會盡歸於你，你的企業很平庸，但利潤可能最豐厚。
所謂創新，就純屬局外人的美好想象。
企業預算管理模式的創新
上海視野經濟研究所王敬邁 全面預算管理這一現代管理工具已經被大多數企業所接受和運用，分析眾多企業的預算實踐情況，推行全面預算管理確實為企業創造了很大的價值，尤其是在幫助企業分解落實目標 控制成本費用 完善激勵約束機制等方面發揮了較大功能。但另一方面，越來越多的企業對如何進一步發揮預算功能，提公升預算...
煤礦企業成本管理模式創新研究
作者 李長虹 經營者 2015年第08期 一 引言 在我國經濟發展增長整體下行趨勢下，煤礦等能源產業的發展步伐減慢，近幾年煤礦行業的產業發展形勢一直處於低迷狀態，煤礦企業的外部發展市場非常嚴峻，無論是市場需求還是煤礦企業的產能，都出現了減弱。在這種煤礦行業低迷的形勢下，煤礦企業實現自身的正常生產經營...
我國建築企業管理模式創新的方法
建築市場施工隊伍急劇膨脹，競爭日益激烈，建築企業如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必需通過企業管理模式的創新，樹立新型管理理念，採取切實措施來增強企業的競爭力。經營管理是企業永恆的主題。企業核心競爭力的提高有待於企業管理模式的創新，通過企業管理模式創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，...