單位姓名成績：
一、填空題（每空1.5分，共39分）
1.「三化」分別指
2、精益生產方式的核心是和
3.精益生產方式採用生產方式。
4. 豐田生產方式的兩大支柱是和
5.5s包括
6、我公司屬於集團公司精益生產試點單位是
7、公司合理化建議管理系統已投入使用，具體**是
8、各單位車間（科室）、分廠（部室）主管領導原則上至少每小時內必須登入合理化建議管理系統一次，對待處理合理化建議相關工作進行審閱。
9、精益生產中的「七大浪費」是
10、標準作業的三要素是
二、判斷題（正確的劃「√」，錯誤的劃「×」，每題2分，共10分）
1、 精益目的：降低增效、改善質量、縮短交期。（ ）
2、精益生產追求的７個「零」極限目標是零切換浪費、零庫存、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故
3、連續流生產的核心是多個流
4、精益生產就是及時製造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍
5、只有不增加價值的活動，才是浪費
三、多項選擇題（每題2分，共16分）
1、看板的三大作用包括
a. 傳遞生產資訊 b. 保證生產現場的標準操作 c.識別浪費
d.控制生產系統動態的自我完善
2、實施精益生產的具體手法的是
a.生產同步化 b.生產均衡化 c. 生產柔性化 d.生產人性化
3、以下屬於看板分類的是
a.管理看板 b.傳送看板 c.生產看板 d.臨時看板
4、精益生產的經營思想是
a.成本中心型 b.售價中心型 c.服務中心型 d.利潤中心型
5、控制生產速度的指標是
a.裝置 b.生產節拍 c.庫存 d.材料
6、精益生產主要特徵的是
a.拉動式生產 b.推動式生產 c.最大限度的減少庫存 d.實現準時化生產
7、下列屬於動作浪費的是
a.走動 b.左右手交換 c.庫存 d.單手空閒
8、「拉動」一詞是指
a. 上工序帶動下工序 b. 下工序帶動上工序
c. 上、下工序同步進行 d. 以上皆不是
四、問答題（共25分）
1、什麼是制度審核？（5分）
2、什麼是準時化生產方式? （10分）
3.什麼是tpm？tpm活動中的自主保全指的是什麼？（10分）
五、你認為本單位或本系統「三化」工作的重點是什麼？（10分）
裝置管理知識試題精編版
一 填空題 1 使用單位的裝置三好是指 2 裝置生產維護的四項要求是 3 裝置的潤滑管理堅持五項的原則 4 裝置的點檢分為三類 5 裝置管理包括裝置的和 6 企業資產管理的主要內容是和 7 對於裝置操作人員，其素質的級別要求 三好 的內容是 8 潤滑 五定 是指對裝置潤滑要做到 9 裝置檢查方法有及...
精益管理思考 精益生產
1 參觀情況 乾淨整潔的工作場所，整齊劃一的生產現場，清晰明確的流程圖版，標準嚴格的獎懲措施，快速高效的反應機制等，無一不給我們留下深刻的印象。為期一天的洛陽雙瑞集團參觀考察雖然短暫，但從現場管理及座談學習到的內容卻非常之多，值得我們深思並予以改善，從而提高公司的管理水平。2 思考 精益管理的核心 ...
精益知識競賽
一 單選題 1 精益生產起源於 a 美國麻省理工大學 b 日本豐田公司 c 美國福特公司 d 日本川崎公司 2 企業全員裝置維護活動的英文簡稱是什麼？a tps b tpm c cps d spc 3 精益生產中指的萬惡之源是什麼？a 庫存 b 過量生產 c 搬運 d 返工 4 推行精益生產最大的障...