一、單選題
1、精益生產起源於**？
a、美國麻省理工大學
b、日本豐田公司
c、美國福特公司
d、日本川崎公司
2、企業全員裝置維護活動的英文簡稱是什麼？
a、tps
b、tpm
c、cps
d、spc
3、精益生產中指的萬惡之源是什麼？
a、庫存
b、過量生產
c、搬運
d、返工
4、推行精益生產最大的障礙是什麼？
a、資源的限制
b、環境的影響
c、自己的習慣
d、企業的性質
5、公司的什麼地方需要進行整理、整頓？
a、倉庫
b、工作現場
c、全公司的每個地方
d、辦公室
6、在必要的時間，按必要的數量，生產必要的產品是什麼？
a、自動化
b、拉動式
c、準時化
d、節拍式
7、精益生產的英文簡稱是什麼？
a、fp
b、lp
c、tt
d、ie
8、pdca迴圈指的是什麼？
a、計畫、實施、檢查、處置
b、實施、檢查、處置、總結
c、檢查、處置、整改、總結
d、實施、檢查、整改、推廣
9、精益品質的三不原則是什麼？
a、不製造不良
b、不接收不良
c、不承諾不良
d、不傳遞不良
10、推行「5s」中整頓管理的三定原則是什麼？
a、定點
b、定時
c、定物
d、定量
11、tpm活動有幾大支柱？
a、6b、7
c、8d、9
12、定位、定量擺放、物品一目了然屬於5s裡面的什麼？
a、清掃
b、清潔
c、整理
d、整頓
13、tpm是誰參與的工廠全面改善活動
a、裝置操作人員
b、機修人員
c、全體人員
d、精益推動者
14、tpm的步驟是什麼？
a、檢查、維修、改良
b、檢查、改良、預防
c、分析、改良、預防
d、分析、維修、改良
15、tpm工具可以直接改善7大浪費中的哪一項？
a、過量生產
b、搬運
c、庫存
d、等待
16、用5w分析問題是，這個5w是指什麼？
a、when、why、where、what、whob、why、why、why、why、whyc、which、when、why、where、whatd、which、when、why、where、who17、下列哪個詞可以代表精益思想的核心？
a、價值
b、浪費
c、距離
d、看板
18、拉動式生產最主要的目的是？
a、消除等待浪費
b、消除搬運浪費
c、消除過量生產浪費
d、消除生產返工浪費
19、在拉動式生產中，誰負責最終的拉動？
a、後工序
b、節拍時間
c、客戶
d、週期時間
20、把必要的東西從不必要的東西中分離出來，然後去掉不必要的東西，這屬於5s的哪一項？
a、清掃
b、清潔
c、整理
d、整頓
21、下列不屬於七大浪費的是什麼？
a、等待浪費
b、動作浪費
c、時間浪費
d、加工本身浪費
二、判斷題：
1、精益生產追求的效率是「整體效率」，對嗎？
對2、整頓是整理的基礎？
錯3、產品的價值由終端使用者來確定，價值只有滿足使用者需求才有存在的意義？
對 三、搶答題
1、推行5s管理的三大要訣是什麼？
決心、信心、恆心
3、5s中最重要的是哪個？
素養4、精益6大工具中，對安全改善最大的是哪2個？
5s、tpm
5、請說出5w2h的含義
何人、何事、何地、何時、為何、如何、多少
6、5s的中文含義是什麼？
整理、整頓、清掃、清潔、素養
7、tpm工具有哪些？
tpm活動板，一點通課程、點檢表、小組會議13、哪個國家發明了準時化生產方式，哪個國家將準時化生產方式改良為精益生產方式？
日本、美國
18、si的中文意思是什麼？
個別改善
精益知識競賽規則
注 每道題每位觀眾均有一次搶答機會，答題錯誤時換他人搶答，累計三次答題不正確則該題作廢。二 競賽規則 1 參賽人員須將手機和其它通訊工具設定在振動狀態或關閉，現場觀眾應自覺維持現場秩序並將手機和其它通訊工具設定在振動狀態或關閉。2 所有參賽選手不得攜帶任何文字資料上場，所有選手答題確定後，要說 回答...
精益生產知識競賽題庫
1類題 55個 1 1 精益生產方式由哪個公司建立的？日本豐田汽車公司 1 2 工廠布局的原則中總體物流方向是什麼？u型 1 3 叉車通道寬度標準是幾公尺？3公尺 1 4 行人走道寬度標準是幾公尺？0.8公尺 1 5 班前會在 開？在本班組目視管理板前召開 1 6 布置裝置時配電箱是否增加工位之間的...
精益生產知識
精益生產知識 小故事教你質量管理大道理 2014 06 26陳老師精益生產管理諮詢培訓 故事1 這是乙個發生在第二次世界大戰中期，美國空軍和降落傘製造商之間的真實故事。在當時，降落傘的安全度不夠完美，即使經過廠商努力的改善，使得降落傘製造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9 應該說這個良品率即使...