部門姓名：
一、選擇題
1、消除浪費分（ ）步走
a五、b三、c四、d六
2、（ ）年豐田喜一郎發明「準時化」生產體制，體現了精益生產連續流的理念，強調流程中各環節的均衡效率。
a1902、b1937、c1927、d1932
3、（ ）年豐田左吉發明了帶有自動停止功能的織布機，闡述了「不做裝置看守人」變「動」為「働」的價值理論。
a1902、b1937、c1927、d1932
4、以下非特訓營口號（ ）
a資源有限 b智慧型有限 c挑戰自我 d改善無限
5、在製造活動中，不給產品產生附加價值的所有行為稱為浪費，浪費有（ ）種
a、3 b、 5 c、6 d、7
6、生產以後工序拉動的方式進行，工序和工序之間運用（ ）連線
a、看板 b、表單 c、口頭傳達 d、網路
7、精益工廠的生產線是進行（ ）的流動生產線
a、訂單生產 b、計畫生產 c、推動生產 d、儲存生產
8、企業運營的真正目的在於製造（ ），因此，在企業的所有經營活動中，如何獲取最大的（ ）是企業經營的頭等大事
a、利潤 b、產品 c、人才 d、榮譽
9、下面兩幅圖中有（ ）處不同
a、3 b、4 c、5 d、6
10、（ ）的生產方式和管理改變了21世紀全球製造業的存在形式和秩序
a、通用 b、豐田 c、福特 d、日產
二、填空題
1、獲取利潤的兩大手法
2、企業的基本經營理念
3、精益生產中經常提到的解決問題的」三現」主義
4、「物品」的傳遞運送方式以為原則，各工序間實現同期化，沒有多餘的中間在製品。
5、日常的生產按照進行，操業度保持穩定，確立起生產無過多也無不足的管理體制。
精益生產班組培訓試題三
單位班組姓名得分 一 單項選擇題 每題1分，共15分 1 豐田生產方式的完整體系是由下列哪位人物概括出來的？a.豐田佐吉 b.豐田喜一郎 c.大野耐一 d.丹尼爾 魯斯 2.企業開展精益工作的切入點是 a 現場5s改善 b.作業標準化 c.合理化建議 工作 3.下列屬於動作浪費的是 a.轉身b.忙閒...
精益生產培訓
精益生產 lean production，簡稱lp 是美國麻省理工學院數字國際汽車計畫組織 imvp 的專家對日本豐田準時化生產jit just in time 生產方式的讚譽稱呼。精，即少而精，不投入多餘的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品 或下道工序急需的產品 益，即所有經營活...
精益生產培訓
主講 李近強 課程目標與課程收益 樹立精益化的意識 把握精益化管理實施的要點 提公升精益化管理的能力，建立高績效組織 課程大綱 精益化生產管理基本概念篇 模組一緒論 精益生產的基本概念 精益生產的時代背景 現代製造業面臨的挑戰等 要求學員熟練掌握精益生產的基本概念，了解精益生產出現的時代背景，掌握現...