教育管理學書評

2022-08-18 00:12:02 字數 3085 閱讀 5243

《學校管理學》書評

教材發下來,這是我第一次認真地去讀,或許是受老師的影響,在心底裡認為乙個學問大家,最起碼也得是學貫中西的,而本書的主編肖宗六老先生顯然不是這樣的一位學者,所以就開始認為這本書沒必要去讀,自己也好像不屑於去讀。而現在,讀這本書成了完成本次作業的一部分,那我也就不得不去讀,而且要細心的讀,好為它做我心中的點評。而且肖宗六老先生他的學問一定比我深厚,人生經歷比我豐富,這本書確實向我傳授了很多有關學校管理學的知識。

我讀的有關學校管理學的書不多,無法將它與同類的書做比較不知道它的特色在何處,有人說這本書是本頗具特色,與眾不同的書,不過學校管理學就都會涉及到這本書所說的這四個部分,下面我會說這四部分有哪些。

這本書共二十二章,我私認為可分為四大部分:第一部分是在講學校管理理論性的知識,包括概述、體制,還有些理念。第二部分就講了學校裡的管理者與被管理者,有校長管理,教師管理,外加學生管理。

第三部分就詳細的論述了學校的各種管理工作,不再贅述。最後,編者有加了一章學校評價。

關於本書叫做《學校管理學》,我通讀全書後發現本書一直都在講的是中小學的管理居多,無涉高等學校的管理,是不是可以講本書的名稱改為《中小學學校管理》,這也是否更符合實際一點呢?

肖宗六老先生曾在中學工作過近三十年的時間,做過教師,也幹過教研組長,校長等職務,對學校管理還是有經驗可談的,所以書中就不乏老先生的經驗說,而缺乏了理論的構建,像如在學校管理工作管理的這幾章,都沒有共性的理論的昇華。

《學校管理學》高等學校教育管理專業的專業基礎課程,那這本書更多的讀者是我們學生,書的內容及其組織應該更加考慮的學生的學情,而讀完這本書,我感覺到更像是給中小學校長在上管理培訓課。有人說,《學校管理學》是研究學校管理現象及其規律的科學,而這本書除了在概述中說過「學校管理學是研究學校管理活動,揭示學校管理規律的學科」。以後的章節裡,我也沒發現本書是研究了哪些管理活動,有說了些怎樣的管理規律呢,經驗之談往往多餘理論體系之說。

或許,經驗的話更容易理解與讀懂吧。

《學校管理學》的教學效果在很大程度上依賴於案例教學。在講述些管理方法的時候會加些案例分析,讓我們讀者學生能更好地理解這些方法的運用。本書的編者在每一章後都附有案例。

這些案例與本章所學的知識緊密相連,學生呢,可以用本章剛講到過的知識去分析解決案例中的問題。不過,老給我一種高中做政治的材料分析題的感覺。

本書共有四版,第四版是在2023年出版的,可謂之「新」,例如,在學校管理原則上,也提到了,激勵為主,教師為主,育人為主的原則,也有提到現代資訊科技在學校管理中的應用。在德育這一部分也加進了「八榮八恥」的內容。也有提到現代資訊科技在學校管理中的應用。

但是其中的一些內容是沒能跟著時代的步法,從而進一步更新的。像如,第七章,有關素質教育的概述這一部分,只是提到了1985-1994素質教育的醞釀準備階段,和1994-1998素質教育的起步階段,之論述到98年,而現在已經是到2023年了,又乙個十四年過去了啊,這期間我們在素質教育的什麼階段呢,編者沒有給出解釋。,我在想是否有這個必要。

在2023年素質教育的春風是吹了一波又一波,誰都再說素質教育談素質教育,可又有很少人真正懂得什麼事素質教育,學校對於素質教育的解讀更多的是減少學生的課業負擔,給學生更多遊戲娛樂的時間,口號更是多於行動,跟他們說德智體全面發展,也沒用,學校不知道從何處去下手。談素質教育應該將重點放在素質教育實施途徑上,可在此做詳細的闡述。

它的陳舊還表現在措辭及舉得案例上,案例有些距今有些遙遠。在措辭上呢,還明顯就能看到政黨、政治的影子。校長的素質會先推政治素質,先看政治立場。

校長的職責,要貫徹黨的教育方針,要「又紅又專」,就是這樣才把我們的教育給弄瞎了,教育的目的是促進人的發展,而不是為統治者製造便於統治的工具。在現在人們對於自由民主看的更重了,就算是官方的言辭也在略去很口號式的言辭,使用更親民的詞彙,而作為一門教育學科,應該更關注人性,要建立一學校管理學的理論更應該自主,而不是依附於政治。

課本中強調我學校的管理領導實行的是校長負責制,**不僅從巨集觀層面,像如立法、規劃等方面對學校進行管理,而且將管理觸角延伸到學校組織內部層面,對學校的辦學目標、培養計畫、機構設定、人事安排等也有所掌控。在一定的時期,往政治上靠攏也在所難免。

本書中有的地方說的很是詳細具體,像如在校長管理這一章,有關校長的領導藝術裡,如何去合理安排時間,練作報告的要求都寫出來了,每週有多少時間用於教學,多少時間用於會議都給出了建議。而有些上公升到理論性的內容又說得太淺。像如,學生管理這一章,小學生的心理特點也背心理學家分為好幾個段。

在小學學習知識上還要分為三個學段,每個階段都有各自的感知,記憶的特徵,其實一兩句話能說得清楚的。後面還講要培養學生優良的個性品質。可卻沒能給出個培養優良品質的建議。

本書將德育看作是「對學生進行思想政治和品德教育。包括思想教育、政治教育和道德品質教育」。我最總覺得這是乙個大德育的定義。

我們總喜歡將一事物說的越大越廣越好,但殊不知,這樣的大德育反而會阻擋我們進行德育的步法。德育就是去培養學生的道德品質,公民素養。

設立專門的德育課無可厚非,但愛國主義,愛黨真的就會因為設立了政治課就建立起來了嗎?那些沒有政治課的國家裡的學生,公民就不愛國了嗎?想想以前學的政治必修課本,有政治冊,有經濟冊,有哲學冊,就是沒看考講述基本的公民道德的書,這樣的德育怎麼去好呢?

編者將家長工作的管理放在了德育管理這一章,是否欠妥呢?無論在德智體哪種教育中家長的管理工作都很是重要。學生家長是教育裡利益相關者的一員。

學校教育的主題和物件是學生,家長是學生的監護人,與學生接觸的時間也是最長的,家長也要加入到學校的管理中來,學校除了提供家長參與管理的方法途徑之外,還要去要調動學生家長參與管理的積極性。

書中提到在過去出版的學校管理學教材中,一直沒有智育管理的內容,而在談智育管理時,都是用教學管理來代替的。編者將其稱之為本書創新的一點,我想問的是,既然認為教學管理是個大的概念,它要包括德智體美各育,那為什麼又在本章的第二節談「教學工作管理」不用「智育工作管理」

在體育衛生管理和勞動技術管理這,都提到了要實現體育衛生教育的目標,要實現勞動技術教育的目標。但又未能明確指出這兩個目標是什麼 。

其後的教務管理中,指出教務管理的主要內容有「招生、編班、註冊、編制校歷、課程表、作息時間表、學籍、檔案和資料管理、實驗儀器和電教裝置管理等」。我想在此發問,這和我們教務管理的組織系統——教導處、教研組、教科室——這些組織的職能沒什麼聯絡啊。

沒有學術功底的我來給一本「全國高等學校優秀教材」做書評,沒能形成系統的論述,寫得很散,有些亂。我覺得我發現的問題確實是真是存在的問題,如果本書還會有第五版,能更完善些,能更適合學生作為學習的輔助材料來用,也就更好了。

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