倉儲工作
一、現在工作開展情況
1.確保全年糧油儲存安全儲藏無事故,
2.在冬季對儲存糧油日常性管理,糧情監控,清掃衛生保持,冬季糧堆冷心保持。
3.今年輪換糧油入庫。菜油今年輪換7000噸,目前輪換油全部出庫,輪入油已入庫4800餘噸,相差2200餘噸。
現正在抓緊入庫。稻穀輪換入庫17號倉,目前尚差200餘噸。省儲小麥2400噸由於今年小麥**不好,目前沒有輪出,將未輪出小麥轉入了**糧,代儲中儲小麥輪換4800餘噸沒有輪出(已轉入**糧),轉入已完成。
二、存在問題:
1.菜油輪入尚差2200噸,需加緊安排,爭取在本月15日前完成,
2.現目前倉容緊張,空倉只有5倉、10倉, 由於月波橋倉庫建議搬遷,將客戶原租賃倉內糧食暫轉運到5倉和10倉,另外原月波橋還存放有4500餘噸省儲稻穀需要搬遷,省儲小麥今年有2400噸未輪出,中儲糧代儲小麥4800噸未輪出。明年小春入庫糧油將受影響,需認真研究提前準備,合理安排倉容,
3.我庫現有倉型:蘇式倉、平房倉、高大平房倉、淺圓倉等多種型別,特別是對淺圓倉儲糧管理,在全省還是第一次,目前未接觸過,需明年安排人員出去學習管理辦法,
4.倉儲管理人員素質提高,目前新型儲糧管理方式有比較大變化,對保管員素質要求更高,建議在可能情況下,招聘2名專業學校畢業生或將我庫現有保防人員進行培訓。
三、下步目標任務完成
1.爭取在12月15日前全部完成今年糧油輪換任務,做到數量真實、質量達標、管理可控,
2.全部完成今年中心對倉儲工作目標管理,爭取倉儲管理工作全中心第一,
3.制定和早計畫、早安排明年倉儲工作要點,
4.搞好倉儲管理工作標準化、規範化、精細化。
安全保衛工作
1、現在工作開展情況
1.嚴格執行「三分六定」網格化管理辦法,將此辦法更細緻化,抓此辦法,具體落實及實施,找缺口找漏洞,
2.確保全年安全目標完成:①冬季防火防盜安全②火車取送車平交道口車輛、行人通過安全③火車防溜安全④電氣機械及裝置安全。
二、存在主要問題
1.「三分六定」網格化管理各部門執行有偏差有不到位現象,
2.對從抓安全和履行職責及認識不夠,
3.對違章操作不能及時糾正。
三、下步目標
1.打好年底攻堅戰,確保全年安全目標無事故,
2.加強庫內員工培訓學習,樹立安全責任感和重抓安全意識,
3.認真落實和執行「三分六定」網格化管理辦法,將此項工作落實到實處。
2023年倉儲部工作計畫
1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自身所在崗位的作用性。2.對倉庫的區域進行明確的劃分,先實現倉庫區域調理化,節約出更大的空間存放貨物 進行貨物整理,便於貨物的查詢和盤點。3.建立貨物標示卡,簡化倉管工作。按照貨物的種類型...
2023年倉儲部工作總結
首先感謝領導在過去1年裡對倉儲部工作的支援與信任,倉儲部也積極地完成了公司安排的各項工作任務,總結如下 10年客戶長漱膠粒庫存由09年的300噸增加到最多時1500噸左右,膠粒是比較難儲存的貨物,1 較重 又易破損 2 倉庫無貨架,疊層加高擺放 3 整櫃進散貨出,備揀貨操作增加難度 4 誠聯倉庫電梯...
倉儲科2023年工作總結
2014年倉儲科在庫領導班子的正確領導 其他兄弟科室的支援 和科室全體人員的共同努力下,較好的完成了,單位布置的各項工作任務,現將2014年來的主要工作匯報如下 一 主要工作 2014年全年截止12.24日,我科室共安全保管糧食55744噸 其中小麥21870噸 稻穀21730噸 玉公尺9900噸 ...