2023年倉儲科在庫領導班子的正確領導、其他兄弟科室的支援、和科室全體人員的共同努力下，較好的完成了，單位布置的各項工作任務，現將2023年來的主要工作匯報如下：
一、主要工作
2023年全年截止12.24日，我科室共安全保管糧食55744噸、其中小麥21870噸、稻穀21730噸、玉公尺9900噸、高粱2244噸、收發糧43311噸、其中收購28782噸、出庫14529噸，安全保管市級儲備油1490噸、收314噸、發801噸。
1-3月份,第一季度主要進行了，機械通風、市級儲備油的收發，倉儲物品的集並轉倉，危倉老庫的前期準備，上報有關資料、轉倉、稻穀出庫、玉公尺入庫工作。
1、 機械通風上，科室根據單位的工作要求和今年保管的糧食品種多，玉公尺、稻穀危險性大的特點制定了通風方案，搶抓氣溫低的時間進行機械通風，降低糧食溫度為糧食的過夏打下良好的基礎，通過努力使玉公尺、稻穀在高溫時間比以往回公升延遲20天左右，有效的降低了保管成本。
2、在稻穀出倉前，科室第一時間**損耗，在出庫過程中，每位保管員加強現場管理，採用及時清除歸倉，根據風向加阻擋物等多種方法，降低損耗，損耗得到了有效控制，基本在**範圍。科室加強於客戶之間的溝通，聯絡車輛到庫時間，安排人員，科室所有人員都能以大局為重，加班加點為客戶發糧，在這一點得到了客戶的好評，也按時完成稻穀出庫任務。
3、在危倉老庫改造前期，科室根據時間情況和需要及時提供相關資料倉房內外面積、需要改造的地方及細節等，為危倉老庫改造工作打下好的基礎。
4、玉公尺入庫過程中，在機械裝置不足、而且是補倉相對難度較大科室人員積極想辦法，克服困難利用單位現有裝置進行卸車，計算數量、高度合理分配卸糧點，減少裝卸隊的工作強度，加快了進倉速度，按時完成了玉公尺補庫工作。
4-7月份，主要進行了、空倉整理、維修測溫杆、市儲糧、商品糧出入庫、托市糧入庫、危倉老庫改造、轉倉等主要工作。
1、 為節約開支，科室所有人員利用空閒時間，對空倉進行整理清掃，共鋪設地上籠380餘公尺，維修測溫杆300餘根，焊接塑料薄膜2000平方。
2、在轉倉中先前為倉房維修騰空倉房，，科室安排朱愛明、張振軍開車，兩位同志工作任勞任怨，在駕駛室溫度很高的情況下，早晨6：:30到晚上7:00加班加點以最短的時間完成了轉倉任務。
3、在糧食出庫前，科室人員集體想辦法，在要出庫的倉房，裝掛鉤把塑料薄膜、防蟲窗上牆，減少搬運對塑料薄膜，防蟲窗的損壞。
4、夏收工作中，因為危倉老庫改造，庫里道路不暢通，車輛集中，收購時間推後等不利因素，我科室全體人員克服人員少，任務重等困難，早到晚走，搶時間、抓進度，加班收購，順利的完成了夏收任務，有效的保證了托市糧、市儲糧收購。
5、在危倉老庫改造過程中我科室全體人員，能以大局為重在保證安全儲糧的情況下，積極的投入到危倉老庫改造工作中，圓滿的完成了單位布置的各項工作。
8月份至今主要進行了，燻蒸、放氣，穀物冷卻機使用，機械通風，市級儲備、托市稻穀收購，烘乾稻穀、市級儲備油、稻穀、小麥的出庫，新進的機械裝置、糧情檢查、及收購系統使用培訓，整理烘乾房衛生、
1、在燻蒸和放氣期間，所有人員能夠按安全要求和規範認真執行，順利安全的完成了2014的燻蒸、放氣工作確保安全無事故。
2、在穀物冷卻機和空調的使用上，我們科室能按要求，合理使用，杜絕浪費減少了保管費用，今年穀物冷卻機及空調使用費用比去年降低了50%。
3、在機械通風上，根據天氣的實際情況合理進行通風，有效地的降低通風造成的損耗，及費用的增加。
4、在市級儲備油的出庫過程中科室人員克服困難，積極的參加出庫的搬運工作，共搬運油7122箱。
5、在危倉老庫改造的功能提公升專案中，單位新進了很多機械裝置、增加了電子測溫，及收購系統，科室人員積極參加培訓，認真學習基本上全體人員掌握其效能，和使用方法。
6、在稻穀收購過程中根據今年稻穀的質量參差不一的情況，科室人員全員參與積極想辦法根據國家標準，和單位的規定克服收購困難加班加點收購，基本完成收購任務。
二、存在問題、原因分析
1、在工作主觀能動性上，不能全面的發揮作用，主要是依賴的思想較重。
2、思想上不夠穩定，時好時壞。
3、團結協作思想，還有待於進一步加強。
根據以上存在問題我們下一步在工作中，積極調動大家的主觀能動性，加強管理，做好思想工作與溝通，相互了解，把倉儲科的團結協作的精神發揮出來。
三、下一步工作打算
1、做好庫存糧食的冬季保管工作。
2、做好稻穀驗收前的準備工作。
3、做好資料的整理歸檔工作。
4、計畫好明年科室的工作規劃。
以上是倉儲科2014的總結如有不當之處請領導和同志們批評指正，謝謝大家。
2014.12.24
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