建築施工與管理專業
（審定稿）
2023年12月
第一部分大綱說明
一、課程的性質、目的與任務
《建築工程專案管理》是廣播電視大學建築施工與管理專業學生統設必修課。本課程介紹我國專案管理的新成果、新規範，講述如何對建築工程專案施工全過程實施科學有效的管理，研究建築工程專案管理一般方法和規律的一門綜合性學科。它的基本任務是幫助學生系統地了解、熟悉和掌握建築工程專案管理的基本內容、基本程式和基本方法，掌握建築工程專案從策劃開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理措施。
二、課程的教學要求
根據本課程的特點，學生學完本課程後，應達到下列基本要求：
1、了解建築工程專案管理規劃的基本理論，能夠按專案管理規範要求實施建築工程專案管理。
2、熟悉建設工程施工示範合同文字的內容、合同談判和簽訂方法。
3、 熟悉和掌握基本建設程式，建築工程招標及投標程式，能夠根據發包單位的不同要求和條件編制相應的投標檔案，具有評判投標檔案優劣的能力。
4、熟悉我國現行專案管理體制，了解建築工程專案管理的作用，掌握建築工程專案管理的內容與組織結構，熟悉建築工程專案施工階段的專案管理的內容。
5、了解建築工程專案成本管理的意義，熟悉成本管理的任務和措施，掌握建築安裝工程費用的結算方法。
6、掌握進度控制的各種措施，會編制一般的橫道圖計畫和網路計畫。
7、會運用工程專案全面質量管理的基本方法，初步具備工程專案質量、安全和文明施工管理的能力，能夠整理竣工驗收檔案及工程備案資料，會簽定工程保修合同。
8、熟悉資源管理和資訊管理的基本內容和基本方法，初步具備應用計算機軟體進行建築工程專案管理的能力。
三、課程教學要求的層次
本課程教學按以下三個層次進行要求：
1．了解是較低層次的要求：要求對有關教學內容有基本的認識。
2．熟悉是較高層次的要求：要求對有關教學內容了解的基礎上，對相關內容進行分析和判斷，得出正確結論。
3、掌握是最高層次的要求：要求對有關教學內容不僅要深入理解，還能夠綜合應用所學的知識，解決實際工程問題。
四、與其它課程的聯絡
本課程的先修課程有《建築構造》、《建築材料》、《建築結構》等，相配合的課程有《建築施工技術》、《建築工程計量和計價》等。在學習本課程時要求能綜合運用先修課程中的基本概念和基本知識。在進行專案費用控制、進度控制、質量控制時，需要與配合課程相結合來考慮。
五、學習方法和建議
本課程是理論性和實踐性較強的課程。因此學習本課程是要掌握基本概念、基本原理的同時，注意理論的發展以及理論與實踐的緊密結合。尤其要注意規範的應用，以現行國家規範和行業規程為基礎。
第二部分**使用與教學過程建議
一、課程總學時、學分
本課程4學分，課內總學時72，開設一學期。
二、多種**教材的總體說明
本課程的多種**教材包括文字教材、流**課件、錄影教材等多種教學**。其中文字教材是主要教學**。除包含全部教學內容外，在每章前提出學習目標、學習重點和學習安排、章後安排章後小結，習題等內容。
流**課件是最主要的****，主要安排課程教學內容的系統講授。錄影教材是強化**之一，重點安排期末複習、專題講座等教學內容。
三、教學環節
1．自主學習
自主學習是遠端開放教育的學生獲取知識的主要方式，本課程的教學要注意對學生自主學習能力的培養。學生可以通過自學，收看錄影課程、流**課件、直播課堂、網上教學輔導等方式進行學習，各教學點可以採用靈活多樣的導學助學方式，幫助學生學習。
2．面授助學
面授助學要服從於教學大綱，使用多**教材，採用重點講解、討論、答疑等方式，通過講思路，講方法，培養學生分析和解決問題的能力。
3．作業
獨立完成作業是學生學好本課程的一項重要的、必不可少的工作。作業內容以教材中的習題為主，通過這些習題的練習，逐步加深建築工程專案管理的基本內容、基本程式和基本方法，掌握建築工程專案從決策開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理措施。
4．教學參觀
注重結合工程實際，組織教學參觀，在進行現場參觀時，注意聽取建築工程專案管理的基本內容、基本程式和基本方法等方面內容，並結合課程加以分析比較。
5．考試
本課程以終結性考核與形成性考核為考查學生的依據。終結性考核的內容側重於專案管理理論方面的要求，形成性考核側重於考察學生對綜合性內容的掌握情況。
四、課程學時分配
第三部分教學內容和教學要求
一、專案管理概論
教學內容：
建築工程專案管理概念，建築工程專案管理的產生和發展，建築工程專案管理的內容、方法及專案管理規範。基本建設程式、施工程式、監理工作程式、建築工程專案管理的目標與規劃。
教學要求：
1、了解專案及建築工程專案管理概念、建築工程專案管理的產生和發展；
2、熟悉建築工程專案管理的內容、方法及專案管理規範；
3、熟悉基本建設程式、施工程式、監理工作程式；
4、了解建築工程專案目標管理；
5、了解建築工程專案管理規劃。
二、建築工程專案管理
教學內容：
建築工程專案管理的主體，發包方的建築工程專案管理，承包方的建築工程專案管理、監理方的建築工程專案管理，**有關主管部門的建設管理。
教學要求：
1、 熟悉建築工程專案管理的主體；
2、 掌握發包方的建築工程專案管理，承包方的建築工程專案管理和監理方的建築工程專案管理；
3、 了解**有關主管部門的建設管理。
三、建築工程專案管理組織
教學內容：
建築工程專案管理的組織機構、職能分工，建築工程專案經理部，建築工程專案的承包風險與管理、建築工程建造師制度。
教學要求：
1、熟悉建築工程專案管理的組織機構和職能分工；
2、熟悉建築工程專案經理部的性質和任務；
3、了解建築工程專案的承包風險與管理、建築工程建造師制度。
四、建築工程招投標與合同管理
教學內容：
建築工程招投標的概念，建築工程施工招標的程式、內容和格式，建築工程投標的程式、投標決策、投標技巧，建設工程合同的概念和分類，建設工程合同的訂立，建設工程施工合同的管理，建設工程索賠。
教學要求：
1、熟悉建築工程招投標的概念，建築工程施工招標的程式、內容和格式；
2、掌握建築工程投標的程式、投標決策，了解投標技巧；
3、掌握建設工程合同的概念和分類，建設工程合同的訂立；
4、掌握建設工程施工合同的管理；
5、 了解建設工程索賠。
五、建築工程專案成本管理
教學內容：
建築工程專案成本管理的意義、成本管理的任務與措施、成本計畫的編制依據和編制方法、成本控制的依據和方法、成本分析的依據和方法、建築安裝工程費用的結算方法。
教學要求：
1、了解建築工程專案成本管理的意義；
2、熟悉成本管理的任務與措施；
3、熟悉成本計畫的編制依據和編制方法；
4、掌握成本控制的依據和方法、成本分析的依據和方法；
5、掌握建築安裝工程費用的結算方法及索賠程式。
六、建築工程進度管理
教學內容：
流水施工的基本概念、流水施工的主要引數、流水施工的分類和流水施工的基本組織方式，網路計畫技術的基本知識和型別、網路計畫的優化，施工方進度控制的措施，施工方各類進度計畫的作用。
教學要求：
1、掌握流水施工的基本概念、橫道圖進度計畫的編制方法；
2、熟悉工程網路計畫的型別、掌握網路圖的編制和計算、了解網路計畫的優化；
3、掌握施工方進度控制的措施；
4、熟悉施工方各類進度計畫的作用。
七、建築工程施工質量、安全和文明施工管理
教學內容：
建築工程施工質量保證體系的建立和執行、施工質量的預控方法、施工過程質量控制的主要途徑和方法、施工質量事故的處理方法、建築工程備案制度、資料的整理；保修的基本概念、有關條款；施工現場安全管理的基本內容、制度、要求；施工現場文明施工的基本內容、要求。
教學要求：
1、熟悉建築工程施工質量保證體系的建立和執行；
2、熟悉施工質量的預控方法；
3、掌握施工過程質量控制的主要途徑和方法；
4、熟悉施工質量事故的處理程式；
5、了解建築工程備案制度、資料的整理和保修的基本概念、有關條款
6、熟悉施工現場安全管理的基本內容、制度、要求；
7、了解施工現場文明施工的基本內容、要求。
八、建築工程專案資訊管理
教學內容：
建築工程專案資訊管理的基本內容、程式和方法，建築工程專案管理軟體的應用。
教學要求：
1、熟悉建築工程專案資訊管理的基本內容、程式和方法；
2、了解建築工程專案管理軟體的應用。
工程專案管理教學大綱
一 課程名稱 課程名稱 工程專案管理 基本學時 48課時 適用專業 工程管理專業房地產經營與管理專業 二 使用教材 教材名稱 工程專案管理 第三版 主編 叢培經 出版社名稱 中國建築工業出版社 出版時間 2006.9 三 課程性質與目的 性質 工程專案管理是工程管理專業學生的專業核心基礎課程。目的 ...
工程專案管理教學大綱
教學大綱 1 工程專案管理概論 一 基本要求 了解工程專案和工程專案管理的含義，掌握工程專案管理的型別和任務，了解建設監理的基本概念，掌握專案管理諮詢工程師的知識結構 能力和責任，專案管理諮詢合同，工程專案管理的國內外背景和發展趨勢 工程專案管理學及其相關學科之間的相互關係。二 本章結構 1.1工程...
教學大綱 工程專案管理
工程專案管理 教學大綱 一 課程基本資訊 課程編碼 10410020 課程類別 專業課 適用專業 建築工程技術 課程性質 必修課 總學時 64 學分 4 使用教材 建設工程專案管理 北京郵電大學出版社，蔡偉慶主編 二 課程教學總目標要求 課程目的 本課程是建築工程管理專業培養獲得建造師職業資格的專業...