課程編號：05061221
課程型別：必修
學時： 48 其中：實驗學時： 0 課外學時：0
學分：3
適用專業：工程管理
一、課程的性質和任務
本課程是工程管理專業的一門主要專業課。通過該課程的學習，使學生掌握工程風險的識別、衡量、評價、防範與利用以及風險管理的基本概念、基本原理和方法，具備對工程專案風險進行管理的基本能力。
二、相關課程的銜接
先修課程：《工程專案管理》，《工程經濟學》，《工程監理管理》，《工程合同管理》
三、教學的基本要求
1．掌握風險識別、風險評價的各種方法及其應用
2．掌握風險防範技術選擇策略和風險利用的基本方法
3．掌握專案決策階段、準備階段、實施階段和竣工驗收階段風險的識別、評價和處置管理
4．掌握國際工程承包的風險種類與保險險種。
5．掌握以業主或施工單位為主體的企業事故應急管理
6．了解工程風險管理的概念和工程風險管理的技術工具
四、教學方法與重點、難點
教學方法：採用多**教學。
重點：專案決策階段、準備階段、實施階段和竣工驗收階段風險的識別、評價和處置管理。
難點：風險識別、風險評價的各種方法及其應用。
五、建議學時分配表
六、課程考核
考核方式開卷考試，平時成績佔50%，期末試卷成績佔50%。
七、教材及主要參考書
教材：《工程專案風險分析與管理》 第一版陳起俊主編中國建築工業出版社。
參考書：
[1]陳偉珂主編 《工程專案風險管理》 人民交通出版社 2008.2
[2] 鄧鐵軍、仇一顆主編 《工程風險管理》 人民交通出版社 2004.7
[3] 盧有傑、盧家儀主編 《專案風險管理》 清華大學出版社 1998.7
八、教學內容
第一章風險管理導論
1．教學內容
（1）工程專案風險概述
（2）工程專案風險管理
2．教學基本要求
了解風險的屬性、風險產生的原因及分類；理解工程專案風險的含義和特徵；掌握工程專案建設各參與方的風險。了解工程專案風險管理的產生與發展；熟悉工程專案風險管理的概念和特點；理解工程專案風險管理與專案管理的關係。
3．重點、難點
重點：工程專案各參與方的風險，工程專案風險管理與專案管理的關係。
難點：工程專案風險管理與專案管理的關係。
第二章工程專案風險識別
1．教學內容
（1）工程專案風險識別過程
（2）工程專案風險識別的方法
（3）工程專案目標風險識別
2．教學基本要求
了解工程專案風險識別的概念與特點；熟悉專案風險識別的原則和步驟；掌握工程專案風險識別的各種方法；掌握工程專案進度、質量、投資目標風險的識別。
3．重點和難點
重點：讓學生理解、掌握風險識別的各種方法。
難點：風險識別的各種方法。
第三章工程專案風險的估計
1．教學內容
（1）工程專案風險估計概述
（2）工程專案風險估計的方法
2．教學基本要求
了解工程專案風險估計的概念與內容；掌握工程專案風險估計的綜合推斷、概率分布方法；掌握工程專案風險估計的確定型風險估計和不確定型風險估計方法。
3．重點和難點
重點：工程專案風險估計的綜合推斷、概率分布方法，工程專案風險估計的確定型風險估計和不確定型風險估計方法。
難點：工程專案風險估計的確定型風險估計和不確定型風險估計方法。
第四章工程專案風險評價
1．教學內容
（1）風險評價概述
（2）工程專案風險評價方法
2．基本要求
了解工程專案風險評價概念與風險評價的步驟；熟悉工程專案風險水平的比較；掌握工程專案風險的綜合評價法；掌握工程專案風險評價的層次分析法、模糊評價法。
3．重點和難點
重點：工程專案風險水平的比較，層次分析法。
難點：層次分析法。
第五章工程專案風險決策
1．教學內容
（1）工程專案風險決策概述
（2）工程專案風險決策方法
2．基本要求
了解工程專案風險決策的概念、型別和特點；理解效用理論；掌握決策樹方法和多目標風險決策方法。
3．重點和難點
重點：理解效用理論，決策樹方法和多目標風險決策方法。
難點：決策樹方法和多目標風險決策方法。
第六章工程專案風險管理實施
1．教學內容
（1）工程專案風險應對
（2）工程專案風險監控
2．基本要求
了解工程專案風險應對計畫的概念、內容以及編制依據；掌握工程專案常用的風險應對策略和措施；掌握工程專案常用的風險應對策略和措施；掌握進行工程專案風險監控的方法；了解工程專案風險監控內容和依據。
3．重點和難點
重點：工程專案常用的風險應對策略和措施，工程專案風險監控的方法。
難點：工程專案風險監控的方法。
第七章工程保險
1．教學內容
（1）工程保險概念
（2）建築工程一切險
（3）安裝工程一切險
（4）工程保險合同
（5）工程保險的執行
2．基本要求
了解工程保險的概念、特點和作用；了解工程保險合同特徵和內容；熟悉工程保險合同的履行；掌握工程保險應用原則和可保條件；掌握現行的建築工程一切險制度的內容；掌握現行的安裝工程一切險制度的內容；掌握保險理賠和保險索賠。
3．重點和難點
重點：工程保險應用原則和可保條件，建築工程一切險制度，安裝工程一切險制度。
難點：工程保險應用原則和可保條件。
第八章工程專案各種風險分析
1．教學內容
（1）工程專案融資風險
（2）工程專案承發包風險
（3）工程專案進度風險
2．基本要求
理解工程專案融資風險的內容和識別；掌握專案內河專案外融資風險的應對；理解工程承發包過程的博弈；掌握工程專案承發包「道德風險」的應對；掌握工程專案進度風險的評價和應對策略。
3．重點和難點
重點：工程承發包過程的博弈，工程專案承發包「道德風險」的應對。
難點：工程承發包過程的博弈。
工程專案風險管理
第十一章專案風險管理 11.1 風險管理概述 工程專案是一種一次性 獨特性和不確定性較高的工作，存在著很大的風險性，所以必須開展專案風險管理。工程專案的實現是乙個存在著很大不確定性的過程，因為這一過程是乙個複雜的 一次性的 創新的，並涉及到許多關係與變數的過程。工程專案的這些特性造成了在專案的實現過...
工程專案管理教學大綱
一 課程名稱 課程名稱 工程專案管理 基本學時 48課時 適用專業 工程管理專業房地產經營與管理專業 二 使用教材 教材名稱 工程專案管理 第三版 主編 叢培經 出版社名稱 中國建築工業出版社 出版時間 2006.9 三 課程性質與目的 性質 工程專案管理是工程管理專業學生的專業核心基礎課程。目的 ...
工程專案管理教學大綱
教學大綱 1 工程專案管理概論 一 基本要求 了解工程專案和工程專案管理的含義，掌握工程專案管理的型別和任務，了解建設監理的基本概念，掌握專案管理諮詢工程師的知識結構 能力和責任，專案管理諮詢合同，工程專案管理的國內外背景和發展趨勢 工程專案管理學及其相關學科之間的相互關係。二 本章結構 1.1工程...