公路工程專案風險管理研究

2022-04-08 04:37:08 字數 709 閱讀 4178

摘要:隨著科技的飛速發展和人們生活節奏的不斷加快,社會環境瞬息萬變,公路工程專案的規模和複雜性日益增大,尤其是一些重大公路工程專案規模龐大,所涉及的不確定因素日益增多,面臨的風險越來越多,並且面對競爭日益激烈的公路工程市場,如何保證在工程專案中將自身的利益最大化和風險最小化,相當重要的一點就是實施專案風險管理。

關鍵詞:公路工程專案風險管理風險防範

隨著社會生產力的提高和科學技術的發展,一方面,公路工程專案的規模和複雜性日益增大,尤其是一些重大公路工程專案規模龐大,涉及因素眾多,專案實施過程中常會出現隨機干擾因素,從而導致專案風險較大;另一方面,由於專案的成敗影響面大,要求只能成功,不許失敗,故對管理的要求相當高,這就使得對專案的風險性進行管理尤為重要。

1、專案風險的概述

專案風險是指由於專案所處的環境和條件本身的不確定性,和專案當事人主觀上不能準確預見或控制的因素影響,使專案的最終結果與當事人的期望產生背離,並存在給當事人帶來損失的可能性。而引起專案風險產生的原因有人們的認識能力有限、資訊本身的滯後性、專案環境條件的發展變化和專案資訊資源和溝通管理的問題。

2、專案風險分析的程式

2.1 風險識別

風險識別實際上是一種**,對專案未來情況的設想。在風險事故發生之前,人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。風險識別的目的就在於為風險管理提供前提和決策依據,以保證以最小的支出來獲得最大的安全保障,減少風險損失。

2.2 風險評估

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