建設工程專案風險管理的應用研究

作者：許可能

**：《城市建設理論研究》2023年第31期

摘要：工程專案是在複雜的自然和社會環境中進行的，其建設是乙個周期長、投資多、內部結構複雜、外部聯絡廣泛的生產消費過程，工程專案的風險管理是用系統、動態的方法對風險進行測控，減少專案過程中的不確定性，本文對工程專案風險管理方法的應用進行了研究。

關鍵詞：工程風險；風險分析；風險評估

中圖分類號：x820.4文獻標識碼： a 文章編號：

作者簡介：許可能，性別：男出生年月：78年11月工作單位：浙江禾城工程管理****

一、工程概況及特點

上海市某公司綜合樓，地上宿舍樓7層，辦公樓6層，地下1層，建築物高度為23.95m，建築結構型別為框架結構，建築總面積為41918m2(其中地下室為7578 m2 )。地上建築功能為宿舍樓，辦公樓；地下i層建築功能為車庫和變配電室。

該工程為框架，結構設計使用年限50年。結構安全等級：二級。

抗震設防分類，丙類。抗震設防烈度：8度。

剪力牆抗震等級：一級。框架抗震等級：

二級。場地黃土溼陷型別：自重溼陷。

地基溼陷等級：ii級，建築物場地類別ii類。

施工工期：265天

工程特點：

(1)該工程為綜合樓，單層建築面積較大，設施料一次性投入多，需要施工單位在人、財、物等方面給予大力支援。

(2)施工場地狹小，現場不具備布置生產加工場地，生產加工場地須放到較遠的地方，為施工帶來了二次倒運的困難。

(3)該工程所處位置特殊，夾在東西方向的兩棟已有建築之間，施工產生的噪音將對正常的工作生活帶來一定影響。

該工程具有一般工程專案的普遍性，因此，風險分析與管理的研究將為一般的建築工程專案帶來範例。作為示例，本章將採用前述各章提出的風險描述、識別、評價等方法對該工程的風險進行具體的分析。