一級建造師《專案管理》2023年與2023年
考試用書比對修改表
一建《專案管理》2023年教材相比2023年教材少了4頁，但實質性內容變化只有1處，2016教材p198-199，2015教材p200-201。
一、實質性變化
1．2015教材p200「二、竣工質量驗收的要求」改為2016教材p198 「二、竣工質量驗收的條件」
2015版教材p200頁「二、竣工質量驗收的要求」內容為：
上述內容已刪除，更換為2016教材p198「二、竣工質量驗收的要求」，其內容為：
2．2015教材p200「四、竣工質量驗收的程式」改為2016教材p198 「四、竣工質量驗收程式和組織」
2015教材p200「四、竣工質量驗收的程式」原內容為：
上述內容已刪除，更換為2016教材p198「四、竣工質量驗收程式和組織」，其內容為：
3．2016教材p199新增「五、竣工驗收報告」
2016教材p199「五、竣工驗收報告」，其內容為：
4．2015教材p201「竣工驗收備案」與2016版教材p199 「竣工驗收備案」內容差異大
2015教材p201「五、竣工驗收備案」原內容為：
更換為2016教材p201「六、竣工驗收備案」，其內容為：
二、無實質性內容變化（28處）
2019一建《專案管理》要點
2013年一建 工程專案管理 要點總結 6 施工準備質量控制 開工前的全面施工準備 施工過程中各分部分項工程施工作業前的施工準備 施工作業準備 季節性的特殊施工準備。施工階段質量自控主體 施工承包方 方 施工階段監控主體 業主 監理 設計單位 的工程質量監督部門 施工質量計畫的編制主體是施工承包企業...
2019一建《專案管理》要點
2013年一建 工程專案管理 要點總結 7 安全教育的主要內容 安全知識 安全技能 裝置效能 操作規程 安全法規。安全技術交底內容 作業特點和危險點 具體預防措施 應注意的安全事項 相應的安全操作規程和標準 發生事故後應及時採取的避難和急救措施。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便有計畫地採取...
2023年一建《專案管理》模擬一
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1.建設工程專案管理的 費用目標 對業主而言是 a.投資目標 b.成本目標 c.效益目標 d.經濟目標 2.對於 建設工程專案，應通過編制工程總進度規劃 工程總進度計畫 專案各子系統和各子專案工程進度計畫等進行專案工程進度目標的...