優秀管理者 曹凱峰

2022-08-11 08:33:03 字數 1456 閱讀 6260

巨集源煤業集團****——洗煤廠優秀

管理者材

料推薦優秀管理者:曹凱峰

二〇一二年二月三日

做好最基層的領導者

洗煤二廠生產班長曹凱峰事蹟材料

工作四年來,他從不計較個人得失,幹一行、愛一行、鑽一行,四年來他時刻懷著一顆感恩的心態回報巨集源,他一心撲在工作上,兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇,各項工作想在前、幹在前,充分起到了乙個基層領導者的帶頭作用。突出的業績、務實的工作作風也得到了廠領導的充分肯定。

作為一名生產班長,他為洗煤廠的發展做出了積極貢獻,成為洗煤廠最優秀的生產一線管理人才。他以嚴謹的工作作風和無私的奉獻精神,感染和激勵著身邊的每一名工人。從抓管理,抓安全、抓隊伍三個方面入手,抓安全有「狠心」不留一點情面,排隱患有」細心」,幹工作有「實心」,培養新人有「熱心」,這是他在工作中始終遵循和堅持的準則,也是他的工作標準。

鐵面無私,安全管理不留情面。作為生產班長,最基層的領導者,他「寧聽罵聲、不聽哭聲」,堅持每週安全大檢查,堅持每班不定時間段的巡檢查崗活動,對現場存在的問題和安全隱患及時處理,及時上報,處理結果親自檢查、嚴格把關,從不放過任何盲區、暗點,使隱患問題得到及時有效的遏制。

質量就是生命,以質量鑄造品牌,要對使用者負責。在質量管理上他加強生產過程管理,配煤情況現場檢視,嚴把質量關,嚴格執行生產產品質量標準。每班堅持現場巡查,發現問題處理問題。

每當發生質量問題,裝置問題都及時到現場處理,以最短的時間轉入正常生產。

作為一名生產班長,他管理的同時,不忘學習,一邊工作一邊學習,加強自我提公升,結合自身情況,理論結合實踐,不斷提高自身綜合素質;他不但向書本學習,也虛心向同事們學習,使自身的專業知識不斷提公升,操作能力不斷提高,管理能力不斷加強;不但成為工友們信賴的榜樣,也在工友們心中樹立起了威信,得到了廠領導的認可。

他幹什麼工作都精益求精,實心實意,在洗煤廠車間改造過程中,他親自帶領本班的工人,周密安排,做到現場施工嚴密,不留安全隱患;他對工人說如果考慮不周到就會埋下安全隱患種子,時間久了就有可能發生事故。他把自己的技術熱心傳授給別人,讓更多的人掌握先進的安全技術的規程,安全係數大增,事故就會減少或杜絕;班組不斷的有新工人進入,他就採取現場手把手教,讓理論和實際相結合,從而使新工人很快掌握了新技術,而且還養成了良好的安全習慣。

他在工作中迎難而進的精神也時刻感染著身邊的員工,有的工友也曾問過他:「你每天忙個不停,圖個啥?」這時,他總是憨厚地一笑說:

「別的啥也不圖,能做好自己的本職工作,心裡才是最踏實的!」他以積極的心態,影響著周邊的同志,與他共同奮進。他做事認真,待人和氣,他用自己的愛心和真情,感染著每乙個人,讓工友看到眼裡,暖在心中。

他以自己的榜樣作用,讓周圍的同事都感受到了和諧就在身邊。他寬以待人,嚴以律己,在他的帶領下,全班組員工信心百倍,正以嶄新的姿態不斷克服困難,迎接挑戰。

默默地付出,終會獲得回報。由於他一如既往的抓管理工作,帶出了一支保障有力的安全生產隊伍,贏得了領導和職工的一致信任和尊敬,幹工作一定要踏實這是他工作原則,他也在遵循這一原則,默默實現著自己的人生價值。

洗煤廠二〇一二年二月三日

優秀管理者

其實,大多數人都懂得正確的道理,能夠行動的卻只是少數。原因在於,普通人對自己不夠狠,只懂得率性而為 隨波逐流。記住 對自己不夠狠,社會就會對你很狠 生於憂患,死於安樂,是已經驗證了的真理。2 言出必踐,是管理自己的結果 成功是一種習慣,誠信形成領導力 領導力來自好多方面,可是乙個言而無信 信口雌黃的...

優秀管理者

如何成為優秀管理者 要想成為一名優秀的管理者,首先就要弄明白管理的意義,管理的目的,管理的核心是什麼。管理,顧名思義,就是以知識為依據進行控制,而控制就是對實現某專案標的各種監督及調節。為了達到既定的目標,依照科學可行的原則 程式 方式 方法和手段,對人 財 物 技術和資訊等因素進行計畫 組織 指揮...

成就優秀管理者

1 踏弱音板 在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司裡也不例外。任何乙個公司都有它的優點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟於事的。強調它的優點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。2 表揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優點提出來,就是鋪平了批評的道路。切記 即使最有涵的人,也不喜歡指出他...