--明陽天下拓展培訓
管理，就是管理人的慾望
我們都喜歡議論、探索管理是什麼，阿蒙以為管理其實就是管理人的慾望，管理工作就是對慾望的激勵、梳理和制約。管理之所以很難，在於每乙個人的慾望都不同，慾望的取向與大小也不一樣。作為管理者，最重要的工作是通過對慾望的開發、認識和激勵抓住員工的心。
優秀的管理者都是優秀的傾聽者
企業陷入困境有兩個主要的原因，一是遠離客戶，二是遠離員工。什麼是遠離?遠離就是不再仔細傾聽他們的意見。
中國相當一部分的管理者，喜歡以自我為中心地發號施令或喋喋不休，而不是善於傾聽別人的談話或意見，廣採眾人之智，兼顧問題的許多方面。優秀的管理者應該是在積極傾聽的同時將自已置於員工/客戶的角色上，想象員工/客戶的思路，體認員工/客戶的世界，以便於正確理解員工/客戶的意思。
管理者要耐得住寂寞，禁得住**
無可置疑，管理者要面臨的熱鬧與**通常要多一些大一些，如果沒有深厚的定力，早晚會被熱鬧所淹沒被**所俘虜，從而死無葬身之地。我們身邊太多的**就象妖精一樣時時引誘我們，小孩子會受到糖果的**，學生會受到遊戲的**，**會受到賄賂的**，**者會受到食物的**，基本上每個成年人都會受到風花雪月、錦衣玉食、美元**、名譽地位的**，關鍵在於我們的定力，定力越高就越能臨危不亂，從從容容面對花花世界的種種**，管理者要耐得住寂寞，禁得住**，絕不能因為**而慢慢淡忘、放棄自已的人生理想!
管理者培訓心得
在5月29號及30號兩天的培訓中，程清萍老師通過現場互動 具體案例分析以及理論闡述等一系列的形式，使我對現代社會一線管理者的管理模式有了一定的了解，並對現代社會管理者所需的能力素質要求有了深刻的認知，下面我談一下自己對此次培訓的體會 1 要正確認識自己的角色，並學會角色轉換。在社會這個大集體中每乙個...
優秀管理者
其實，大多數人都懂得正確的道理，能夠行動的卻只是少數。原因在於，普通人對自己不夠狠，只懂得率性而為 隨波逐流。記住 對自己不夠狠，社會就會對你很狠 生於憂患，死於安樂，是已經驗證了的真理。2 言出必踐，是管理自己的結果 成功是一種習慣，誠信形成領導力 領導力來自好多方面，可是乙個言而無信 信口雌黃的...
優秀管理者
如何成為優秀管理者 要想成為一名優秀的管理者，首先就要弄明白管理的意義，管理的目的，管理的核心是什麼。管理，顧名思義，就是以知識為依據進行控制，而控制就是對實現某專案標的各種監督及調節。為了達到既定的目標，依照科學可行的原則 程式 方式 方法和手段，對人 財 物 技術和資訊等因素進行計畫 組織 指揮...