第五，作為乙個團隊leader，應該具備獨到的眼光，混飯吃，靠技能，做大事，靠眼光。次眼光，包括兩方面，一方面是用人的眼光，另外一方面是看事的眼光。用人，你要清楚你所用之人的性格特徵，能力水平，特長。
這樣，你才能為每個成員都找好他們的位置，使之能夠最大限度發揮他們的特長，因為往往他們最拿手的東西，一般就是他最喜歡的東西。另外，在遇到決策時，你應該具備前瞻的能力，做好正確的決策，將團隊引導至乙個正確的方向。
第六，作為一名團隊leader，我們應該學會將自己的才能傳授給別人，乙個強大的你永遠也敵不過十個、一百個強大的你。這就是說，我們在這過程中，我們要學會去教會我們下面的人怎麼去做事，遇到問題該怎麼處理，怎樣去管理乙個團隊等等。只有這樣，你才能夠讓更多的人合格的參與到你的工作當中來。
當你因為某些原因暫時離開你的工作崗位的時候能夠立馬有人接替你的工作。如果你是創業，你培養出乙個優秀的管理團隊，你才能夠在你的根基穩固以後抽身出來，讓他在你搭建好的平台裡良好的運轉，而你，有更多的時間去統籌全域性，或者是開創其它的事業。
通過未來管理者培訓班的學習，我相信我們每乙個人都學到了很多很多，並且，很多知識都能夠聯絡到我們以往的經歷。並且在往後的日子裡，我們能夠將之運用於生活實踐。非常感謝李明書記的一篇良苦用心，讓我們能夠有這麼乙個平台去學習，去發掘自我。
管理者培訓心得
在5月29號及30號兩天的培訓中，程清萍老師通過現場互動 具體案例分析以及理論闡述等一系列的形式，使我對現代社會一線管理者的管理模式有了一定的了解，並對現代社會管理者所需的能力素質要求有了深刻的認知，下面我談一下自己對此次培訓的體會 1 要正確認識自己的角色，並學會角色轉換。在社會這個大集體中每乙個...
優秀管理者技能培訓心得
明陽天下拓展培訓 管理，就是管理人的慾望 我們都喜歡議論 探索管理是什麼，阿蒙以為管理其實就是管理人的慾望，管理工作就是對慾望的激勵 梳理和制約。管理之所以很難，在於每乙個人的慾望都不同，慾望的取向與大小也不一樣。作為管理者，最重要的工作是通過對慾望的開發 認識和激勵抓住員工的心。優秀的管理者都是優...
管理者思維方式培訓心得
培訓心得 學習管理者思維方式動作分解感想 這次學習魏慶老師的培訓課程 管理者思維方式動作分解 讓我受益匪淺。所謂管理，就是通過管人達到理事目的的乙個過程，是一門 與人鬥 的學問。而所謂的優秀管理者，就是那些善於用人 善於利用人的各種特點來激發他人主觀能動性的人。曾經的我在銷售意識 思維方式 管理能力...