自安保部貫徹實行三體系標準期間，通過三體系的執行，實施並保持了符合安保部實際的質量、環境、職業健康的管理體系。公司實施了內審及管理評審，健全了自我完善機制，實現了持續改進。
現將三體系運**況報告如下：
一、安全管理方面：
制訂了部門年度計畫，順利有效的開展工作，並在工作中找出不足、及時進行糾正、整改。
針對《火警火災應急處理預案》、《電梯困人預案》及《危險品易燃易爆預案》等對崗位負責人及員工進行了針對性的培訓，確保意外情況發生在可控範圍之內並預防意外事件發生。
安保部在公司寫字樓及園區內掛放安全通道標識，製作並張貼消防安全疏散圖，預防緊急情況下的環境與安全問題。
對現場有危險隱患的地方進行標識，防止工傷及意外施工的發生，對操作有安全隱患的裝置操作規程並進行安全警示標識。
對園區內停車場上下班高峰期進行了專人現場秩序維護，確保大廈內外造成擁堵、擁擠現象，增強質量品質、降低安全問題。
對保安隊要求執行24小時不間斷日常巡視工作，做到發現問題及時上報並進行整改。
對各崗員工開展了專業技術安全生產知識培訓、施工作業人員現場施工安全知識培訓等並對特種施工作業人員資質進行了備案管理。特別是重大危害在施工過程中基本得到控制。
二、存在的問題與改進：
通過體系執行，本部門不論從質量、環境和管理水平上都有了長足的進步，但是，體系執行的各個環節還在不同程度上存在著一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1、需要加強對各崗員工質量控制的培訓工作。
2、加強對部門三體系要求的培訓。
3、對部門質量執行體系進行嚴格要求，加強檢查和控制，對發現的問題及時採取措施。
4、做好預防性的質量控制，從質量上建立一套預防的控制體系。
5、進一步加強各崗負責人的培訓工作，提高管理水平。
6、對外包方管理需加強，主要是對外包方評價和資質檔案的存檔。
7、嚴格把號檢驗關，保證產品質量、進度。
總結 從管理體系正式實施以來，在專案部的帶領下，在管理者代表的全面指導下，經過我部門全體員工的共同努力，專案相關的各項管理工作都能按照gb/t19001、gb/t24001、gb/t28001標準和總公司制定的質量、環境、職業健康安全方針和質量、環境、職業健康安全目標的要求，使我部門各項工作檔案化、程式化、規範化。
2023年體系部體系執行報告
四 食品安全管理體系 通過圖表可以看出，不符合項的發生集中體現在 檔案控制程式 生產和服務的提供控制程式 執行控制程式 採購控制程式 法律法規和其他要求控制程式 過程的監視和測量控制程式 haccp計畫控制程式 應急準備和響應控制程式 職業健康安全績效的監視和測量控制程式 環境因素 危險源辨識 風險...
安監部體系執行報告
至公司三標體系執行以來，我部門積極配合公司體系認證小組進行三標體系複審推進工作，並派人參加公司體系督察組及內審組工作。現對我部門2011年iso9001 iso14001 ohsas18001體系複審推進工作做如下報告 1.安監部組織機構 2.部門職責 2.1 安全與環境監督部部長在分管副總經理的直...
三標體系管理評審報告標準
管理體系檔案 管理評審記錄彙編 檔案編號 2013 編制 日期 2013.5.10審核 日期 2013.5.10批准 日期 2013.5.102013 5 10實施2013 5 10評審 發布 目錄1 管理評審計畫 2 管理評審通知單 3 管理評審會議記錄 4 管理評審會議簽到表 5 管理評審報告 ...