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採購部質量管理體系運**況報告
自從建立質量管理體系以後，公司有了明確的質量方針和質量目標，也給各部門規定了職責和許可權。根據質量管理體系執行的標準，我部嚴格執行iso9000要求，在原有的程式上作了改進，大大完善了質量體系檔案的各方面要求。
1、加強了對**商的開發、控制與管理，提高了採購產品的質量，同時又不斷降低採購產品的**，提高了所採購產品的送檢率，提高了原材料滿足生產需求的及時性。在對供方的選擇上，對各供方根據能力進行了調查評定，具備條件和能力的確定為本公司的合格供方。目前，對生產所需的主要原輔材料，都確保了至少2家合格供方。
依據iso9000標準要求，制定了對**商生產件批准的檔案要求，並進一步細化了對**商的要求，其中包括要求**商按時、按質、按量交付產品（包括小批量及樣品提供），並協助**商制定了改進計畫，逐步建立健全質量體系，提高產品質量及服務，同時要求各**商不斷在產品成本上持續改進，以滿足市場競爭對持續降低產品成本的需求。
2、質量目標達成情況
3、在執行質量體系的過程中，也顯示出了相關人員的經驗不足，在日後的工作中，我們必須加強檔案的可追溯性，嚴格按照iso9000的要求，一絲不苟的執行，對在內審及日後工作過程中發生的問題，我們會認真對待，積極改進，舉一反三，為質量體系的有效執行和質量保證工作更加完善而努力！
採購部：穆群
2012-12-14
酒店採購部執行管理
酒店管理模式 採購部目錄 一 組織機構圖 二 崗位設定圖 三 採購部崗位職責 一 採購部經理 二 採購員 四 採購工作規範 五 採購管理制度 一 組織機構圖 二 崗位設定圖 三 採購部崗位職責 一 採購部經理 1 執行總經理的工作指令，向其負責並報告工作。全面負責酒店物資採購工作。2 熟悉市場 和資...
採購部評審報告
採購部建立 商過程跟蹤機制，對貨物進行過程跟蹤，把主材的合格率控制在98 以上。對其輔材 商 外協件加工，實行100 合格驗收，及時退換機制，其合格率，基本達到100 本年一季度進貨批次為160次，不合格次數為2次，合格率為98.7 其主要原因為來料途中，貨物相互擠壓，造成整體或部分變形。對於不合格...
採購部採購專員述職報告
各位領導 大家好，自2015年6月2日星期二開始成立採購中心，我將作為採購中心的一名採購專員作如下述職報告 崗位職責 1.協助本部門完成公司經營指標和各類任務的達成 2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及 3.商的談判與管理 4.合同的管理 5.銜接 商貨款 部門目標和任務 1 工作目標 1.體系的完...