學校質量管理體系執行情況分析報告

2021-03-04 09:56:59 字數 1675 閱讀 8241

二、質量方針和質量目標的實施情況

質量方針是學校總的質量宗旨和方向,是學校質量管理體系的綱領,也體現了顧客的期望和需求。學校經過了多方位的論證,確立了「以人為本,打造品牌,為社會培養高素質技能人才」的質量方針。通過實踐,我們認為我校的質量方針是適宜的,它闡明了學校的辦學方向,對學校貫徹國家的教育方針,為社會培養高素質技能人才起到了保證作用。

同時圍繞質量方針又明確提出了12項質量目標,這些目標涵蓋了學校工作的各個方面。為了切實落實質量目標,對學校質量目標進行了逐級分解,層層落實,在發布質量管理體系執行之日,做高管理者與各部門負責人簽定了質量目標任務書,各部門負責人與教職工也簽定了相關任務書。在質量目標實施過程中,各部門按照程式檔案要求,對每項目標進行有效的監控,在確保本部門目標完成的情況下,有效地保證了學校質量目標的實現,經質量管理辦公室的跟蹤統計,我校質量目標完成情況是:

學生畢業率達99%,超過學校學生畢業率98%的質量目標;畢業生就業率達98%,超過學校畢業生就業率96%的質量目標;畢業生操行考核優良率達到96%,完成學校95%的質量目標;全日制學生體育健康標準合格率達到99%,超過學校95%的質量目標;設施、裝置完好率達到98%,完成了學校95%的質量目標;校園內綠化面積占有率達到50%,完好率達到99.46%,都完成了相應的質量目標;教職工上崗前培訓合格率達到100%,完成校內無重大安全責任事故的目標;顧客滿意率分別從以下幾個方面進行調查統計:學生對學校滿意率90.

1%;家長對學校滿意率95.05%;用人單位對學校滿意率96%;培訓學員對學校滿意率96.2%;師生員工對部門滿意率96%,學校顧客滿意率平均值為95%,超過了80%的目標。

這些都充分體現了我校貫標以來通過大家的努力所取得的成果,我代表行政對大家的辛勤付出表示感謝。

三、貫標以來學校所取得的進步

1、學校領導更加重視貫標工作,不僅率先學習理解了標準精神,而且在各種會議上向大家宣講標準內涵,使全體行政和教職工逐步理解了貫標的重要性。目前,全體教職工的貫標知識知曉率得到了很大的提高,工作規範性已基本符合了貫標要求。

2、思想觀念和管理模式的轉變。在思想觀念上,我們確立了以學生為工作中心的觀念,明確了學生、家長、用人單位均是顧客,始終是我們的關注的焦點。在管理模式上,改變了以往只重視教育結果,忽視教育過程的做法,現在特別強調過程管理,將管理視為乙個過程控制,依靠嚴格的管理制度監控整個工作過程,從而確保了教育服務的質量。

3、管理水平得到提公升。學校貫徹《標準》,質量目標明確,工作職責清晰,管理檔案規範,質量記錄完整,管理過程受控,真正做到了凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。

4、辦學理念進一步明確。學校貫徹《標準》,使廣大教職工進一步明確教育與管理均是服務的定位,解決了為誰服務、怎樣服務及如何更好地服務的問題。

5、教學質量明顯提高。學校貫徹《標準》,由於加強了教育教學前期策劃、教育教學過程控制、教育教學評價、驗證、改進,樹立了「質量來自管理過程」的觀念,從而使學校推行《標準》達到了預期的效果,促進了教育質量的提高。

6、學校信譽大大增強。學校貫徹《標準》,與國外先進管理模式接軌,學校的管理水平提公升了層次。學校的畢業生質量得到了保證,畢業生受到了用人單位更加熱烈的歡迎,今年學生就業率達99%。

7、辦學競爭凸顯優勢。學校貫徹《標準》,有能力滿足學生、家長、社會等的要求,提供合格的教育教學服務,在學校對外宣傳、取得社會信任、樹立「質量立校」形象等方面顯示出自己的優勢。今年學校招生順利完成了1200人的招生計畫,新生平均成績為473分,比去年提高了30分左右。

四、內審中的不合格項以及糾正實施情況

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