自我站制定質量管理體系檔案以來，各部門基本能嚴格執行，為了進一步完善質量管理體系並保持持續有效地執行，全體檢定站人員對jjf1069—2007標準的理解得到了進一步加深，質量意識和質量管理水平有所提高。
近年來我站質量管理體系運**況總體效果還是比較好的，體系的有效執行對提高我站整體管理水平，特別是規範各項管理其道了積極地推動作用。通過我站質量方針的深入貫徹，質量目標及其分解目標的落實，使目標考核管理成效顯著，在提高全員質量意識上有所促進，提高了我站的信譽，顧客滿意度不斷提高。
我站質量方針通過各種渠道的宣傳已深入人心，全體員工能理解質量方針的內涵，認為質量方針符合我站的經營發展，我站的質量方針是適宜的，能促進質量體系執行的持續改進。
質量目標的完成情況較好，部分指標超過質量目標規定指標，我站嚴格執行檢定規程、保證資料準確可靠，規定檢定任務100%在15天內完成，檢測差錯率低於0.9%。
近期，按照我站提出的精細化管理要求，對我站的制度、職責、標準進行了進一步的梳理，保持檔案的適宜性。
根據我站下發的培訓計畫，開展培訓工作，對相關人員進行了jjg162—2009檢定規程的培訓考核，使新的檢定規程得到了認真執行。
質量管理辦公室在下一步還應加大質量體系檔案的培訓力度，注意培訓效果，講究學習方法，針對性要強。
管理層要進一步加強落實質量體系，保證體系的執行順暢，對體系執行的有效性進行監督。
總之，持續改進是乙個永恆不變的話題，通過質量體系的執行，在取得了一定成績的同時也存在一些問題。只要我們能夠正確的認識好評價自己的工作，正視所存在的問題並採取認真的態度加以糾正，公司整體管理水平就會不斷提高。
質量管理辦公室
質量管理體系執行情況報告
我專案部根據公司2003年10月所下達的質量管理體系檔案，我專案部對其檔案加以貫徹實施並持續執行。對各種管理進行仔細劃分，層層落實各項責任制。組織管理人員深入了解質量方針和質量目標，以質量方針 目標為管理的根本。把好工程質量的每一道關口。在質量管理體系執行過程中，公司定期對專案部所做工作進行檢查，並...
質量管理體系執行情況報告
我院自從2001年12月取得質量管理體系認證，2003年9月通過改版使用iso9001 2000版，並取得了認證機構複評通過，幾年來我院的質量管理一直按照體系檔案的有關要求執行，通過內外部的評審和審查，使我院的管理和設計成品質量 服務質量均較以前有了明顯提高，體系和程式不斷完善，符合體系中規定的 持...
質量管理體系執行情況報告3
四 測量分析和改進 質檢部門專檢人員對產品生產過程進行了測量，每月對原材料採購，生產產品進行了認真的統計分析，對不合格品做到了有控制 有處置 做到了有糾正 有預防等必備的措施和手段。銷售部門對我公司生產的產品和服務進行了專訪和測量，顧客滿意率在95 以上，完全符合我公司制定的質量目標要求。月日進行了...