四、測量分析和改進
⒈質檢部門專檢人員對產品生產過程進行了測量，每月對原材料採購，生產產品進行了認真的統計分析，對不合格品做到了有控制、有處置、做到了有糾正、有預防等必備的措施和手段。
⒉銷售部門對我公司生產的產品和服務進行了專訪和測量，顧客滿意率在95％以上，完全符合我公司制定的質量目標要求。
⒊ 月日進行了內部質量審核，涉及總經理、管理者代表及各部門，共發現個一般不合格，各責任部門已採取了糾正和預防措施，通過整改已得到內審人員驗證。
通過幾年的質量管理體系執行實戰，質量管理在我公司基本形成了網路化、體系化，在我公司上、下全體員工的共同努力下質量體系執行在我公司是適宜的，也是充分有效的，但是根據標準的要求我們還有差距存在一些問題，具體表現在以下幾個方面：
⒈質量制度的執行力還不夠強，個別問題沒有及時追究到人。
⒉車間資源配置不夠充分，生產現場還有部分沒做到定置存放。
建議以上問題由綜合部對質量目標分解，各部門從2023年3月起進行自我考核，要求在乙個月內進行解決。
管理者代表：肖志奇
二0一二年三月五日
質量管理體系執行情況報告
我專案部根據公司2003年10月所下達的質量管理體系檔案，我專案部對其檔案加以貫徹實施並持續執行。對各種管理進行仔細劃分，層層落實各項責任制。組織管理人員深入了解質量方針和質量目標，以質量方針 目標為管理的根本。把好工程質量的每一道關口。在質量管理體系執行過程中，公司定期對專案部所做工作進行檢查，並...
質量管理體系執行情況報告
我院自從2001年12月取得質量管理體系認證，2003年9月通過改版使用iso9001 2000版，並取得了認證機構複評通過，幾年來我院的質量管理一直按照體系檔案的有關要求執行，通過內外部的評審和審查，使我院的管理和設計成品質量 服務質量均較以前有了明顯提高，體系和程式不斷完善，符合體系中規定的 持...
質量管理體系執行情況總結
3 此次內審雖然按照內部審核計畫，圓滿完成了內審任務，但存在一些問題，綜合反饋情況，分析原因主要有以下幾點 1 質量管理體系初始執行，各部門 各相關責任人對標準 檔案要求不熟悉，對體系要求了解不夠深入，思想上重視不夠，實施上沒能很好把握iso9000 2000版國際標準的要點精髓。2 各部門對is0...