6、按照要求做好採購商品的驗收、倉儲、領料行為的控制。對於不符合要求的採購行為，一律不得執行與實施。同時對於購進商品的保質期進行有效控制，採取拒收及及時退換貨的工作要求。
7、在今年的內審中，針對qs標識的問題，我部正積極學習相關法律法規。同時，在採購驗貨過程中，對qs標識的檢驗將作為一項重要指標實施。
二、努力方向
通過多次的內審與外審，我部在酒店管理者代表和內審小組的指導下，通過質量認證工作的實施，使得各項具體的採購工作更加規範。在今後的實際工作實踐中嚴格執行申購審批制度，物資、原材料的領用、發放制度，厲行節約、做好領導的參謀。繼續加強對供方的評審與監管。
食品原材料堅持實行「一旬一價」、及時詢價。對購進商品、原材料嚴格堅持執行索證、驗證制度。強化酒店總倉、冷庫的管理。
力爭使採購部的各項工作精益求精、盡善盡美。為創造「精品酒店」盡我們的乙份力。
物資採購部制度
一 年終報賬完整的專案負責人獎勵200元 專案負責人報賬不完全的將不參加年終任何評比 並處罰500元整 二 報賬流程及要求 1 付款付清情況 的票據及收款人收據 付款未付清情況 直接拿收款人收據到會計處報銷 2 機械款 收款人收據，並標清單價及工人 3 人工款 請到物資採購部門列印工資單，並拿回工人...
採購部自診自查手冊 採購部
擁用問題意識，帶著問題的眼光去看企業，你才能夠進入到乙個真正的企業管理的層面上去做你的管理工作。管理人員與問題意識 很多老闆和老總抱怨自己的部下工作上太被動 管理上無所作為 但卻沒有意識到問題的根源出在問題意識那裡。作為管理人員自己卻又常常會喊冤！在他自己還沒有意識到的時候，作為管理人員就犯了乙個非...
採購部自查
為落實公司集團開展內部管理自查的通知精神，結合採購部的實際情況現將匯報自查如下 一 流程制度方面採購部嚴格按照九大流程制度和全面預算管理要求結合公司的相關制度執行，但也存在一些問題主要有對一些生產急需緊急計畫的材料存在不及時入庫就已使用的現象。二 物資採購 嚴格按照公司下達的月度採購計畫和急用物資追...