採購部組織結構、崗位薪酬及崗位職責體系
一、組織結構、崗位設定及薪酬
崗位：採購部經理1名
採購主管2名採購員(高階採購員)2-4名計畫統計員1名
採購經理
採購主管採購主管計畫員
採購員採購員
採購員採購員
二、崗位職責
一）採購經理的崗位職責
1、主持採購部的全面工作，認真落實採購部的各項職責。2、調查研究各事業（各部門）物資需求及消耗情況，協調好與
各事業部（各部門）的關係，熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況，做到供需心中有數。
3、組織實施各事業部各部門呈報的年度採購計畫的物資招標工作。熟練掌握公司各類物資的名稱、**、規格型號、產地等情況，對公司的物資採購和質量要求負有領導責任。
4、每月初將上月的全部採購情況用報表向分管領導及財務匯報，以便掌握全公司的採購情況。
5、制定本部門的物資管理相關制度，使之規範化。
6、制定物資採購原則，指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務
技能，確保公司物資的正常採購量，監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
7、督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵紀守法，講信譽，
不索賄，不**，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來。
8、控制好物資批量進購的時間點與數量，避開由於市場不穩定所帶來的風險。
9、認真落實執行公司成本控制目標，想方設法為公司降低採購成本，制定切實可行的採購成本比較方式。10、完成公司領導交辦的其他任務。二）採購主管職責
1、新產品,新材料**商的尋找,資料收集及開發工作。2、組織對新**商品質體制系狀況(產能,裝置,交期,技術,品質等)的評估及認證,以保證**商的優良性。3、負責與**商的比價,議價談判工作。
4、組織對合格**商的**,產能,品質,交期的審核工作,以確定原**商的穩定供貨能力。
5、及時跟蹤掌握原材料市場****變化及品質情況,以期提公升產品品質及降低採購成本
6、採購計畫的編排，物料之定購及交貨期的控制。7、按計畫完成各項採購任務，並在計畫內儘量減少開支。8、負責指導安排採購員的合同的簽訂的指導工作。
9、做好公司與其他事業部或部門在具體採購專案中的配合、溝通、質檢工作。
10、負責完成採購部經理安排的其他事務。
三）採購員崗位職責：
1.負責採購主管安排的物料具體採購合同的簽定。2.負責查訪了解廠商的**情況。
3.負責與**商初步接觸，了解**、付款方式、備貨交貨等情況。4.
負責核查或配合相關部門檢查**商提供的物料質量。5.負責督促供貨商按質按時交貨，。
6.負責處理一般索賠、退貨等工作。
7.負責收集**情報、替代品資料、最新產品資訊及**商資訊四）計畫統計員崗位職責：1.
負責登記採購申請單、驗收單。2.負責登記訂購單與合約。
3.負責記錄和監督交貨。4.
負責安排與接待來訪客人。
5.負責報表統計，及所有採購招標、比價的原始資料的存檔。6.負責採購部經理安排其他文字工作及資料檔案傳遞等工作。.
採購部職能與組織結構
採購部由公司採購部經理負責人日常工作，在相關職能部門的配合協助下，嚴格制定並執行採購制度與採購工作流程，確保採購順利進行。採購部在公司中行使下列職能。一 採購部基本職能 1 建立採購部的組織結構 結合公司的實際情況需求，建立健全採購部的組織結構設計，優化配置採購部人員，做到分工明確分工到位，明確採購...
採購部職能與組織結構
採購部由企業採購系統最高負責人領導，在相關職能部門的配合協助下，嚴格制定並執行採購制度與採購工作流程，確保企業生產 經營活動順利進行。採購部在企業中行使下列職能。一 建立採購部組織 結合企業實際情況和發展需求，建立健全採購部的組織結構設計，明確職責分工，優化人員配置，提高採購工作績效。二 建立健全採...
採購部組織結構圖 新
採購部部長 張超兼 採購一部 陳素銀 助理 協助 商開發 協助內部管理 培訓，提供各種原材料市場 資訊 潘文鋒 助理 協助 商開發 協助內部管理 培訓 徐永全 採購二部 陳烈民 通用件一科 施慶生 通用件二科 勵孟娥 通用件三科 高如美 委外加工 陳素銀 馬巧淋 原材料類 潘文峰 包裝物一科 胡榮榮...