小學校本培訓實施方案

2022-08-11 06:18:03 字數 1798 閱讀 3848

要改變教育理論的學習方式,扭轉埋頭記筆記和學用脫節等被動學習狀況,架設理論與實踐的橋梁,引導教師用理論去「透視」,為理論去舉證,把理論「做出來」。

要編撰《教育理論學習資料》,引導教師自主瀏覽學校網路學習資源。

2、以形成共同遵循的價值標準為目標組織學習和實踐學校文化

要深刻理解和自覺實踐學校的主流文化,形成良好的團隊文化、教學文化、制度文化等,建設和諧校園,打造鮮明的辦學特色和過硬的教學質量。

要在每學年預備周組織教師學習學校的制度、教學、精神文化。定期組織「實小」精神討論活動。組織新教師開展「我讀《永恆的基石》、《心弦的合奏》」主題活動。

利用班後會滲透相關職業道德規範內容。

要讓教學過程管理也成為校本培訓的過程,以此引導教師改進質量的形成過程。以級科組為單位分章節建立學校的教學設計庫、課件庫和電子試題庫,提高資源的效益。選擇學校提出的課堂教學模式進行備課和上課,總結完善新的教學模式,進一步提高課堂教學的有效性。

優化作業布置方式,嘗試推行「規定作業」和「選擇作業」相結合辦法,並努力作為常規固定下來。加強「後20%學生」的輔導,既注重基於習題訓練的知識補課,更重視研究學習心理的調節和輔導和學習方法的指導。改進教學常規檢查方式,實行級科組交叉交流為主、教導處隨機抽查為輔的督查辦法。

3、以提高課堂教學有效性為目標組織課例研討

⑴實施有效的課堂教學策略,規範課堂

要形成相對穩定的課堂教學模式。要以目標教學模式(前提測評、認定目標、導學達標、達標測評)、嘗試教學模式(先練後講、先試後導)、任務型教學模式為理論模式,提出課堂教學實踐模式供課堂使用,讓教師在研究、探索、整合中形成自己的有效課堂教學模式。

要形成良好的課堂常規。按照「做好準備,集中精神,積極參與,學會傾聽」抓好學的組織,按照「學識吸引,常規規範,情緒感染,賞識調動」抓好教的組織。根據年級學科特點,嘗試增加「x分鐘計算」、「x分鐘單詞記憶」、「x分鐘口語展示」、「每天一句」等環節。

要形成自我的課堂教學風格。依據自身特點,在反覆的觀摩、嘗試、積累中形成個性鮮明的教學風格,或激情,或灑脫,或幽默,或親和,或鼓勵,或嚴謹,提高課堂教學的魅力。

⑵推廣新的課堂分析技術,讀懂課堂

要加強對課堂教學觀察診斷技術的推廣,改變單純以記錄流程分析課堂的侷限性,真正讀懂課堂,讀懂教師。爭取用2年左右的時間循序漸進地使每一位教師都掌握新的課堂分析技術,學會課堂定性觀察與定量觀察的量表使用和資料分析,學會教學任務認知水平觀察與分析,學會學生參與度及成效分析,學會撰寫課例分析,從而深入、科學的觀察課堂,記錄和關注關鍵教學事件,就課堂的具體過程進行分析和討論,得出結論,用課堂觀察結果來改進課堂教學績效。

⑶改進研究課的組織形式,研究課堂

要繼續堅持「人人一節公開課」活動,按承擔公開教學、撰寫課例反思或分析在校園網上發表兩種形式來完成。進一步改進研究課的組織形式,做到確立鮮明的主題,圍繞主題開課和組織研討;選取典型的個案,結合具體的案例進行研討;面向廣大教師群體,採取一課多人同教的方式進行研討;針對特定教師,採取一人同課多輪的方式進行研討,切實提高研究課的實效。

四、校本培訓的管理與保障

1、成立校本培訓領導小組。學校成立以校長為組長、由教研室教導處專人負責日常管理工作的校本培訓領導小組,具體負責《校本培訓實施方案》的推進,制訂年度計畫,開展校本培訓工作。

2、各學科組依據《實施方案》制訂科組的《校本培訓計畫》,以此取代以往的《科組工作計畫》。

3、逐步建立校本培訓的學分制,建立教師《校本培訓登記表》制度,加強過程管理。

4、建立《校本培訓》激勵機制,逐漸用《校本培訓獎勵辦法》取代《教學成果獎勵辦法》。

5、加強、完善資訊化校園建設,為開展校本培訓工作提供資訊科技保障。加強學校**建設,逐漸過渡到通過學校網路平台開展校本培訓,搭建融教研、科研、培訓、電教為一體的專業支援體系的研修模式。

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