工程專案監督檢查管理辦法
一、 目的
工程部根據公司業務發展的需要，為保證公司各項工程管理制度在工程專案實施過程中切實落實，維護公司形象、信譽，保證施工安全，工程質量，控制可能產生的公司經營風險特制定本辦法。本辦法自2023年4月1日起執行。
二、 檢查的內容
1）專案資料檢查，根據專案所處的階段不同，資料檢查的重點不一樣，具體參見附表一：專案資料檢查表。
2）施工現場檢查，對專案施工的安全、質量、文明施工、材料進場計畫等方面進行檢查和分析，具體參見附表二：施工現場檢查表。
三、 檢查的整改措施
工程部經理分析彙總專案檢查的情況，及時通知專案部進行整改，專案部應及時對專案檢查中發現的問題提出整改措施和計畫，對不能整改的部分應有充足的理由給予說明。
專案部整改完成後反饋到工程部，工程部根據實際情況決定是否重新檢查，若專案部在下次檢查之前沒有整改或不到位，將計入專案部成員的年終績效，造成惡劣影響的將根據《工程部專案經理、工程師處罰管理辦法》執行處罰。
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工程部管理辦法
第六部分工程管理制度 為了更好地完成工程專案的建設管理任務，明確工作程式 各崗位 人員相關職能 職責，提高工程專案建設管理水平及工作效率和工作效益，控制工程質量 工程進度 工程成本，加強安全文明施工管理，強化合同 資訊 計畫管理，使本部門的有關工作走上規範化 程式化 專業化的發展軌跡，特制定本辦法。...
工程部管理辦法
一 日常工作 1 每週六由工程部召開工程列會，解決處理工程有關事宜，做好下週工作安排，以書面形式呈報公司領導。2 工程部負責人每天巡查各專案部 視專案部數量 指導督促各專案部工作開展情況。3 每個月底收集各專案部工程進度情況，彙總向財務部遞交下月資金支付計畫。4 月底對各專案部人員進行業績考核，以書...
工程部管理辦法
第一章施工準備 第一節施工圖紙會審和現場核對 施工圖紙會審和現場核對是工程建設程式中的重要環節，是嚴肅 認真 重要的技術工作。圖紙審核的目的是熟悉設計檔案，了解設計意圖，明確技術標準和施工工藝，對設計院提供的施工資料中存在的問題或與現場不符之處，及時與設計單位協商優化設計，使其更加完善合理，以減少施...