素質編碼：3.5.1.1
素質名稱：人力資源規劃
素質定義：根據公司戰略制定人力資源戰略，包括人力資源規劃和人力資源政策。
素質編碼：3.5.1.2
素質名稱：人力資源系統應用和開發
素質定義：收集人力資源的系統需求，提出人力資源系統的功能建議，設計人力資源系統操作流程。
素質編碼：3.5.2.1
素質名稱：崗位設計及調整
素質定義：根據企業的發展和機構設定情況，設計、調整相關的崗位設定，並明確部門和崗位的工作職責和之間的協調關係。
素質編碼：3.5.3.1
素質名稱：招聘方案制定
素質定義：制訂招聘策略，通過合適的渠道和工具招聘合適的員工。
素質編碼：3.5.3.2
素質名稱：人員選拔
素質定義：根據崗位要求選拔內外部合適的人員，實現人員和崗位的合理化配置。
素質編碼：3.5.4.1
素質名稱：培訓體系分析
素質定義：收集和分析培訓需求，評價培訓課程體系，設計合理的培訓迴圈體系。
素質編碼：3.5.4.2
素質名稱：培訓實施
素質定義：根據企業的能力需求以及員工的發展需要制訂和實施相應的培訓計畫（培訓內容、培訓方法、培訓流程等）。
素質編碼：3.5.4.3
素質名稱：能力開發
素質定義：將崗位所從事的工作標準化，分離相關技能因素，歸納和總結成系統的能力素質要求，並在應用中不斷完善。
素質編碼：3.5.5.1
素質名稱：職業生涯規劃
素質定義：根據對員工能力的管理，制訂和實施員工的發展規劃。
素質編碼：3.5.6.1
素質名稱：建立績效管理體系
素質定義：根據公司戰略目標和部門職責，建立系統的績效指標體系，制定績效管理的流程、規範和制度。
素質編碼：3.5.6.2
素質名稱：績效管理執行
素質定義：通過一系列綜合平衡的指標來評定和測量員工在崗位上的工作行為和工作效果，從而來幫助實現企業的策略目標和經營計畫。
素質編碼：3.5.7.1
素質名稱：薪酬福利體系設計
素質定義：通過各種貨幣及非貨幣的獎勵和認可機制對員工的工作給予回報，並提高員工的士氣。
素質編碼：3.5.7.2
素質名稱：工資管理
素質定義：進行薪酬的核算，確保薪酬的正確性。
素質編碼：3.5.7.3
素質名稱：福利管理
公司人力資源規劃
人力資源部總體目標 短期目標 建立統一集中的人力資源管理資訊平台 即員工關係 薪酬福利管理 績效考核等 實現準確 快捷的人力資源資料統計 建立完善人力資源管理體系 根據以上的工作目標年度主要工作目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前集團發展狀況和今後趨勢，人力資源部計畫從十個方面開展年度的工作...
公司人力資源規劃
一 指導思想與基本理念 1.以人為本 1 不僅要造就有成就的人才個體，而且應培培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應 2 不僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應發揮人才之智力密集型功能 3 不僅要發揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關係網路功能 4 不僅要利用內腦 而且要利用外腦。...
2 3 7 0能力素質庫 人力資源管理
能力素質編碼 2.3.7.1 能力素質名稱 人力資源戰略規劃 能力素質定義 根據公司戰略制定人力資源具體戰略，包括人力資源規劃和人力資源政策。能力素質編碼 2.3.7.2 能力素質名稱 招聘管理 能力素質定義 制訂招聘策略，通過合適的渠道和工具招聘合適的員工。能力素質編碼 2.3.7.3 能力素質名...