如何編制公司人力資源規劃

2022-10-21 04:48:05 字數 2098 閱讀 7583

人員編制

人員編制政策需要明確的內容有:人員編制應與公司業務狀況以及未來發展計畫配合;部門之間的人員編制依其職能與業務而定;人員編制時實行定崗招聘原則;嚴格控制好內外勤人員的比例;各部門內的幹部與普通員工比率要合理。

當我被上帝造出來時,上帝問我想在人間當乙個怎樣的人,我不假思索的說,我要做乙個偉大的世人皆知的人。於是,我降臨在了人間。

我出生在乙個官僚知識分子之家,父親在朝中做官,精讀詩書,母親知書答禮,溫柔體貼,父母給我去了乙個好聽的名字:李清照。

小時侯,受父母影響的我飽讀詩書,聰明伶俐,在朝中享有「神童」的稱號。小時候的我天真活潑,才思敏捷,小河畔,花叢邊撒滿了我的詩我的笑,無可置疑,小時侯的我快樂無慮。

「興盡晚回舟,誤入藕花深處。爭渡,爭渡,驚起一灘鷗鷺。」青春的我如同乙隻小鳥,自由自在,沒有約束,少女純淨的心靈常在朝陽小,流水也被自然洗禮,纖細的手指拈一束花,輕拋入水,隨波蕩漾,髮髻上沾著晶瑩的露水,雙腳任水流輕撫。

身影輕飄而過,留下一陣清風。

可是晚年的我卻生活在一片黑暗之中,家庭的衰敗,社會的改變,消磨著我那柔弱的心。我幾乎對生活絕望,每天在痛苦中消磨時光,一切都好象是灰暗的。「尋尋覓覓冷冷清清悽悽慘慘戚戚」這千古疊詞句就是我當時心情的寫照。

最後,香消玉殞,我在痛苦和哀怨中淒涼的死去。

在天堂裡,我又見到了上帝。上帝問我過的怎麼樣,我搖搖頭又點點頭,我的一生有歡樂也有坎坷,有笑聲也有淚水,有鼎盛也有衰落。我始終無法客觀的評價我的一生。

我原以為做乙個著名的人,一生應該是被歡樂榮譽所包圍,可我發現我錯了。於是在下一輪迴中,我選擇做乙個平凡的人。

我來到人間,我是乙個平凡的人,我既不著名也不出眾,但我擁有一切的幸福:我有溫馨的家,我有可親可愛的同學和老師,我每天平凡而快樂的活著,這就夠了。

天兒藍藍風兒輕輕,暖和的春風帶著春的氣息吹進明亮的教室,我坐在教室的窗前,望著我擁有的一切,我甜甜的笑了。我拿起手中的筆,不禁想起曾經作詩的李清照,我雖然沒有橫溢的才華,但我還是拿起手中的筆,用最樸實的語言,寫下了一時的感受:

人生並不總是完美的,每個人都會有不如意的地方。這就需要我們靜下心來閱讀自己的人生,體會其中無盡的快樂和與眾不同。

「富不讀書富不久,窮不讀書終究窮。」為什麼從古到今都那麼看重有學識之人?那是因為有學識之人可以為社會做出更大的貢獻。那時因為讀書能給人帶來快樂。

自從看了《醜小鴨》這篇童話之後,我變了,變得開朗起來,變得樂意同別人交往,變得自信了……因為我知道:即使現在我是只「醜小鴨」,但只要有自信,總有一天我會變成「白天鵝」的,而且會是乙隻世界上最美麗的「白天鵝」……

我讀完了這篇美麗的童話故事,深深被醜小鴨的自信和樂觀所折服,並把故事講給了外婆聽,外婆也對童話帶給我們的深刻道理而驚訝不已。還吵著鬧著多看幾本名著。於是我給外婆又買了幾本名著故事,她起先自己讀,讀到不認識的字我就告訴她,如果這一面生字較多,我就讀給她聽整個一面。

漸漸的,自己的語文閱讀能力也提高了不少,與此同時我也發現乙個人讀書的樂趣遠不及兩個人讀的樂趣大,而兩個人讀書的樂趣遠不及全家一起讀的樂趣大。於是,我便發展「業務」帶動全家一起讀書……現在,每每遇到好書大家也不分男女老少都一擁而上,爭先恐後「搶書」,當我說起我最小應該讓我的時候,卻沒有人搭理我。最後還把書給撕壞了,我生氣地哭了,媽媽一邊安慰我一邊對外婆說:

「孩子小,應該讓著點。」外婆卻不服氣的說:「我這一把年紀的了,怎麼沒人讓我呀?

」大家人你一言我一語,誰也不肯相讓……讀書讓我明白了善惡美醜、悲歡離合,讀一本好書,猶如同智者談心、談理想,教你辨別善惡,教你弘揚正義。讀一本好書,如品一杯香茶,余香繚繞。讀一本好書,能使人心靈得到淨化。

書是我的老師,把知識傳遞給了我;書是我的夥伴,跟我訴說心裡話;書是一把鑰匙,給我敞開了知識的大門;書更是一艘不會沉的船,引領我航行在人生的長河中。其實讀書的真真樂趣也就在於此處,不是乙個人悶頭苦讀書;也不是讀到好處不與他人分享,獨自品位;更不是乙個人如痴如醉地沉浸在書的海洋中不能自拔。而是懂得與朋友,家人一起分享其中的樂趣。

這才是讀書真正之樂趣呢!這所有的一切,不正是我從書中受到的教益嗎?

當看見有些同學寧可買玩具亦不肯買書時,我便想到培根所說的話:「世界上最庸俗的人是不讀書的人,最吝嗇的人是不買書的人,最可憐的人是與書無緣的人。」許許多多的作家、偉人都十分喜歡看書,例如***主席,他半邊床上都是書,一讀起書來便進入忘我的境界。

書是我生活中的好朋友,是我人生道路上的航標,讀書,讀好書,是我無怨無悔的追求。

公司人力資源規劃

人力資源部總體目標 短期目標 建立統一集中的人力資源管理資訊平台 即員工關係 薪酬福利管理 績效考核等 實現準確 快捷的人力資源資料統計 建立完善人力資源管理體系 根據以上的工作目標年度主要工作目標 根據本年度工作情況與存在不足,結合目前集團發展狀況和今後趨勢,人力資源部計畫從十個方面開展年度的工作...

公司人力資源規劃

一 指導思想與基本理念 1.以人為本 1 不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發揮人力資源團隊規模效應 2 不僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發揮人才之智力密集型功能 3 不僅要發揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關係網路功能 4 不僅要利用內腦 而且要利用外腦。...

人力資源規劃的流程編制

乙個企業必須根據企業的整體發展戰略目標和任務來制定其本身的人力資源計畫。一般來說,乙個企業組織的人力資源計畫的編制要經過五個步驟。一 和規劃本組織未來人力資源的供給狀況 通過對本組織內部現有各種人力資源的認真測算,並對照本組織在某一定時期內人員流動的情況,即可 出本組織在未來某一時期裡可能提供的各種...