能力意識和培訓控制程式

2022-07-13 12:18:05 字數 1008 閱讀 3363

1、目的和適用範圍

1.1 目的:為了確保從事影響產品質量工作人員是能夠勝任的,特制定本程式。

1.2 適用範圍:本程式適用於公司所有與質量有關人員的能力、意識和培訓的活動。

2、職責

2.1 辦公室負責能力、意識和培訓控制的實施與歸口管理。

2.2 各部門負責配合,保證本程式的實施

3、程式要求

3.1 確定相關各崗位人員的能力要求。

3.1.1公司中層及中層以上的管理人員應具備大專以上學歷,本專業三年以上管理經驗,了解有關法律法規,iso9001標準,國家有關標準,質量管理體系執行和產品要求。

3.1.2公司各類專業技術人員,具有大專以上學歷,本專業工作二年以上能掌握過程方法,質量管理體系的有關要求,資料分析技術。

3.1.3其他各類管理人員應具有中專以上學歷,接受過質量管理體系知識和有關專業知識,法律和法規的培訓, 能掌握有關體系執行的要求。

3.1.4特殊崗位工種按國家有關規定實行專業培訓,考核和持證上崗。

3.1.5 招收新員工具備高中以上的文化程度,並必須經崗前培訓,和有關法律及安全技術教育後方可上崗。

3.1.6 換崗人員和各種情況的復工人員,結合其實際情況,在新崗位實習3個月以上經理論與實踐考核後方可獨立作業。

3.1.7 對所有人員都要進行方針,目標,職責,和意識教育,使他們能認識到:

a) 從事工作的相關性和重要性;

b) 如何為實現目標作出貢獻。

3.2 制定培訓計畫

3.2.1 每年初各部門根據本程式3.1中規定的崗位能力的要求和部門具體情況,提出《部門培訓需求表》zy-jl-6.2.2-01交辦公室。

3.2.2 辦公室根據公司的實際情況和各部門的要求,制定《集團公司年度培訓計畫表》zy-jl-6.2.2-02經總經理批准後實施。

3.3 培訓實施

3.3.1辦公室按照年度計畫規定,組織各部門有關人員進行培訓,有關部門應安排好工作,保證出勤和認真學習。

3.3.2每項計畫實施15天前,辦公室通知各有關部門,並做好培訓教材,教師,課堂的準備。

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