1目的對承擔質量、環境、職業健康安全管理體系職責的人員，規定相應崗位應具備的能力，並進行培訓以滿足規定要求。
2適用範圍
適用於承擔質量、環境、職業健康安全管理體系規定職責的所有人員，包括臨時僱傭的人員，代表公司工作人員。
3職責3.1 總經理批准公司年度培訓計畫及《部門及崗位職責》
3.2 人力資源部是人力資源的歸口管理部門，負責編制公司《年度培訓計畫》、組織年度計畫的實施、上崗基礎教育及組織評價培訓工作的有效性。
3.2.1 負責新員工的招聘和上崗前的基礎培訓以及轉崗人員的轉崗培訓。
3.2.2 負責收集、儲存員工培訓成績檔案以及管理技術人員的技術檔案。
3.3 各部門、車間負責本部門員工的崗位技能培訓及效果評價。
3.4 各部門配合公司人力資源部對人力資源的管理。
4程式4.1 人員安排
4.1.1 承擔質量、環境、職業健康安全管理體系規定職責的人員應該具有相應的能力，對能力的判斷應從教育、培訓、技能、經歷等方面全面考慮。
4.1.2 各部門、車間負責人負責編制本部門、車間人員的崗位職責和任職條件，經管理者代表審核後由人力資源部彙編成冊報總經理批准。
4.1.3《部門及崗位職責》中的工人任職條件，經批准後作為選擇招聘工人的主要依據。
4.1.4《部門及崗位職責》中的幹部任職條件，經批准後作為選擇招聘幹部的主要依據。
4.2 培訓、意識和能力
公司為員工提供培訓機會，使其具備相應的能力，並使其認識到自己的工作對管理體系的重要性，和各種活動之間的關聯性，為實現公司的目標作出貢獻。
4.2.1 培訓計畫
a) 根據上級、本公司及部門的培訓需要，人力資源部組織有關職能部門於每年1月制定本年度的培訓計畫，經總經理批准後，按計畫組織實施。實施時要明確培訓物件、主持部門、培訓方式、培訓要求、培訓時間、授課者及考核方式等。
b) 當培訓計畫由於各種原因不能如期進行時,經總經理批准後，人力資源部對計畫作適當調整。
c) 部門、車間提出的應急性培訓計畫由本部門組織實施，並做好培訓記錄。
4.2.2 培訓內容：
a) iso9000族標準、iso14001標準、ohsas18001標準、管理手冊、程式檔案、與質量、環境、安全有關的國家法律法規；
b）質量管理、統計技術的應用及現代企業管理知識等；
c）安全操作規程和作業指導書；
d）棉紡基礎知識、各工種應知應會知識。
4.2.3培訓物件
a) 各類管理人員、專業技術人員；
b) 工序操作人員、轉崗人員和新工人**崗人員和新工人必須培訓後才能轉崗和上崗）；
c) 各種驗證人員：如檢驗員、內審員等；
d) 特殊工作人員：如電工、車輛駕駛員等；
4.2.4培訓形式
採用公司內部培訓，派出委培、崗位自學和集中輔導相結合，業餘和脫產相結合，請專家來公司培訓等形式實施培訓。
4.2.5 培訓師資和資源配備
a）培訓師資必須具有相關的學歷和較高的專業知識；
b）外部的培訓機構必須具有相關的資格；
c）總經理要確保培訓經費及培訓設施的到位。
d）內審員培訓者應具備審核員資格。
4.2.6培訓實施
a）人力資源部根據已批准的《年度培訓計畫》，安排實施；
b）培訓期間，人力資源部負責策劃、監督、協調工作；
c）培訓結束後，由人力資源部會同相關人員對參加培訓的人員進行考試、考核，並作出評價，評價培訓所要求的有效性;確保達到必要的能力,合格者通知上崗，不合適者需進行再培訓，如仍不合格者作轉崗或其它處理；
d）在外培開始前，人力資源部負責與培訓單位聯絡，落實好外培事宜，及時通知好培訓人員作好準備，按時參加培訓。培訓結束後，參加培訓人員將培訓取得的畢業（結業）證書或培訓記錄、培訓資料出示給公司人力資源部複製後備案存檔。
4.3 人力資源部會同各部門、車間通過理論考試、操作考核、業績評定和徵求部門意見等方式，定期或不定期評價培訓工作的有效性，並填寫《培訓有效性評價記錄》。對於不能勝任本職工作的員工及時安排再培訓、考核或轉崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。
4.3.1 確保員工認識到其活動對實現產品質量、環境、安全保護相關性和重要性。
4.3.2 確保對質量、環境、安全有影響的員工能夠認清有效的內部溝通和外部溝通的必要性。
4.3.3 確保員工認識到他們工作中的重要環境因素、重大危險源和實際或潛在環境影響、職業健康安全後果，以及個人工作的改進所能帶來的環境效益和職業健康安全效績；
4.3.4意識到他們在執行環境和職業健康安全方針與程式，實現環境和職業健康安全管理體系要求，包括應急準備與響應要求方面的作用與職能；
4.3.5 認識到偏離規定的執行程式的潛在後果
4.4 人力資源部建立並儲存《職工培訓臺帳》，按jlxb-pd-02-2009《記錄控制程式》執行，並作為員工公升級、技術職稱評定的依據。
4.5 人力資源部負責新招人員健康體檢，並由具有資格醫院出具《體檢健康登記表》備案，確保新招人員的身體健康。
4.6能力評價
每年由人力資源部組織各部門依據《部門及崗位職責》和員工實際表現評價員工的能力。並將其結果作為下年度培訓的主要依據。
4.7 人力資源部儲存相關的能力評價及培訓記錄，並作為員工公升級、技術職稱評定的依據。
4.8 適用時，提供培訓或採取其他措施以獲得所需的能力
5支援性檔案
5.1 jlxb-pd-02-2009《記錄控制程式》
5.2 jlxb-rl-01-2009《部門及崗位職責》
5.3 jlxb-rl-02-2009《員工手冊》
6記錄6.1 r-pd-07-01《年度培訓計畫》
6.2 r-pd-07-02《培訓簽到表》
6.3 r-pd-07-03《培訓有效性評價記錄》
6.4 r-pd-07-04《特種作業、特殊過程、重要環境崗位人員登記表》
6.5 r-pd-07-05《體檢健康登記表》
能力培訓和意識控制程式
1 目的 對承擔環境和職業 健康 安全管理體系職責的人員規定相應崗位的能力要求，並進行培訓以滿足規定要求。2 範圍 適用於承擔環境和職業 健康 安全管理體系規定職責的所有人員包括臨時僱傭的人員，必要時還包括供方的人員。3 職責 3.1人事行政部 3.1.1負責企業 年度培訓計畫 的制定及監督實施 3...
能力意識和培訓控制程式
1 目的和適用範圍 1.1 目的 為了確保從事影響產品質量工作人員是能夠勝任的，特制定本程式。1.2 適用範圍 本程式適用於公司所有與質量有關人員的能力 意識和培訓的活動。2 職責 2.1 辦公室負責能力 意識和培訓控制的實施與歸口管理。2.2 各部門負責配合，保證本程式的實施 3 程式要求 3.1...
ISO50001能力意識與培訓控制程式
一 目的 為了明確各層次員工的能力 意識要求，對全體員工要進行分層次的培訓，使其具備相應的節能意識和能力，滿足能源管理體系執行的需要，特制定本程式。二 適用範圍 適用於礦井全體員工能力 意識的確定及教育和培訓。術語能源管理體系 用能單位管理體系的一部分，用來制定和實施其能源方針並管理其用能活動。用能...