6S管理行為準則

1、目的

在全員參與下，徹底執行6s，促進企業文明生產、有序管理、提高生產效率、增加效益、節約成本、杜絕浪費，確保生產安全提公升員工整體素質樹立企業形象，特制定本行為準則。

2、範圍

本公司內所有與6s有關的部門、區域及其他活動場所。

3、定義

3.1 6s包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。

3.1.1整理：把要與不要的東西分開，不要的處理掉。目的是騰出空間。

3.1.2整頓：將需要的東西定置、定位擺放整齊並標識明確。目的是防錯、有序工作，提高效率。面對

3.1.3清掃：清除廢品、垃圾，作業區域乾淨整潔。目的是作業區域通道通暢。

3.1.4清潔：維持乾淨、美觀的工作場所，使現場沒有垃圾、灰塵、無水漬及油汙。目的是乾乾淨淨。

3.1.5素養：遵守公司規章制度和維持良好的工作習慣。目的是養成良好的員工素養。

3.1.6安全：消除各種安全隱患，保障安全的工作環境。目的是確保生命安全，財產安全，開展安全生產。

4、具體內容

4.1上班前

4.1.1所有員工須按時出勤，保持衣著整齊，儀表端正。

4.1.2每位員工環視檢查自己的工作區域（各部門主管環視整個車間），將通道區所擺放的任何物品及時清理，保持消防通道暢通，所有的物料、工具、周轉箱、裝置按照指定的區域嚴格依黃線或斑馬線擺放整齊、有序，使整個車間寬敞明亮、整潔無比，創造乙個良好的工作氛圍。

4.2工作中

4.2.1物料、工具、周轉箱、裝置按照指定的區域嚴格依黃線或斑馬線擺放整齊、有序，不得隨意放置於其他區域，更不得擺放於通道區，保證通道暢通，人、車易於通行，作業流暢。

4..2.2作業中的不良品、報廢品須嚴格按照公司規定放置於對應顏色的物料筐，加以明確區分，對不良品進行返工，報廢品及時處理。

4.2.3開機作業時務必及時作好裝置維護保養並記錄，對有油汙、有灰塵等不乾淨的裝置勤擦拭，提高裝置的使用壽命和效能，進而提公升工作效率和產品的質量。

4.2.4作業員工作中不能在現場抽菸、不能隨意聊天、不得無故離開崗位等情況，保持旺盛的士氣和良好的工作效率。

4.2.5各車間的物料貯存擺放要將不同物料進行區域劃分，分類擺放整齊，將通道、物料區等明顯區分，並將各區域標識明顯，一目了然，增強目視管理，各物料要依規定放置於對應的區域，不能隨意擺放，保持整個生產現場整潔、寬敞，物料擺放井然有序。

4.2.6生產現場必須持有或懸掛有效的作業指導書/圖紙，並認真按照標準及時作好自檢記錄。

4.2.7各廢棄物收集桶應按危險廢棄物（紅色標識）、可**廢棄物（綠色標識）、和一般廢棄物做好標識。

各部門對產生的廢棄物嚴格按[廢棄物分類表]分類收集，明確指定區域位置加以標識存放。

4.2.8各崗位應該按照公司《職業病防治和勞保用品管理程式》之規定，嚴格配戴與其崗位要求相對應的勞動防護用品。

4.2.9辦公場所，桌椅要經常擦拭，不能有灰塵，有破損應及時進行維修；垃圾及時處理，保持四周整潔；檔案資料不能雜亂放置，要分類整齊擺放，將不用的資料和不常用的資料單獨放置，易於翻閱，將經常使用的資料整齊、有秩序擺放於資料架，保證需要的檔案能夠馬上取出。

4.3下班前

4.3.1各工作車間、辦公場所、都應對整個現場進行檢查，從地板到牆面到所有物料、工具、裝置，看是否乾淨、整潔，對不符合規定的地方及時糾正，保持整個現場整整齊齊，井井有條，每個角落都亮麗、整潔無比，為次日的工作創造乙個舒適的工作環境。

4.3.2下班不得跑步，排隊打卡不得插隊，嘻戲打鬧，要做到有紀律、有秩序，體現團隊精神。

5、（行政部負責）生活區6s

5.1生活區不能隨意扔紙屑、果皮等雜物，不能隨地吐痰，養成良好的衛生習慣。

5.2衣物、鞋襪、車輛等個人用品要依規定整齊有序放置。

5.3注意個人行為規範，不大聲喧嘩，不說髒話，不做違反廠紀、廠規之事。

5.4宿舍內被蓋摺疊整齊，口杯、洗漱用品按規定位置擺放，地面保持清潔，愛護公司財物，節約用水、用電，遵守宿舍紀律。

批准審核編制：李友輝