觀阿里巴巴有感

2022-07-09 16:09:04 字數 515 閱讀 8492

這場會議讓我明白了國家高度重視了電子商務了,感覺電子商務是個好平台,做網路是件好事,像我們這樣還在創業路上的人在在這個網路大潮中也走得很是艱難,現在做網路的人實在是太多,高手如雲,什麼競價排名、關鍵詞優化、這些我都不太懂,所後在後來的日子裡,我會盡量的努力研究學習電子商務這們行業。發現很多人都在跑了而我們才在爬,阿里巴巴或者其他任何乙個推廣平台也不可以保證我們可以拿到多少訂單啊,我認為電子商務固然是好地方,堅持的走下去還是很難!不過我相信我一定會在電子商務行業堅強的走下去的。

成功的人其實都是普通人,所以「不要在乎別人別人如何看你,要在乎你自己如何看未來,看夢想,看世界!」,反覆的重複、堅持就能不斷接近成功,我很欣賞馬雲對於理想的執著和狂熱,以及由此散發出來的活力。

很感慨,有些人能那麼持久地去為乙個目標去拼命,我想我最缺乏的就是這個持久吧,所以還是馬雲說的「短暫的激情不能帶來財富,真正持久的激情才能帶來財富」,而經濟時代,成功脫離不了電子商務的推動。現在做起了電子商務,要說和馬雲扯上點什麼關係,那我們就是同行了,而我們之間的差距不僅僅是財富,所以,要努力啊,不,要拼命啊!

阿里巴巴優點

四 主題明確,重點突出 阿里雖然資訊量很大,但是不會給人很亂的感覺,就是因為阿里的主題明確,重點突出,因為阿里就是圍繞四個版塊來操作的 我要銷售,我要採購,以商會友和我的阿里助手等。首頁的內容和資訊就是圍繞這四大版塊來安排的,比如首頁裡重點突出公司的資訊和資料很多,他的首頁大致分為 公司資訊版塊,論...

阿里巴巴如何盈利

簡單的說,盈利模式就是企業賺錢的渠道,通過怎樣的模式和渠道來賺錢。阿里巴巴的盈利模式人們談論很多,我想可否總結為 它是組合盈利拳,是進化盈利鏈,是動態發展的盈利模式。將其歸結到企業戰略和核心競爭力的乙個共同點上,就是 難以模仿 阿里巴巴的盈利模式是難以模仿的乙個典型。它的關鍵的棋步,如果算上準備出台...

阿里巴巴店鋪裝修

1.店鋪的招牌 例如這樣的 阿里的店鋪招牌頭,以前只能952x90的畫素大小,現在旺鋪公升級了,可以用952x 90 200 之間的畫素大小了。視覺效果更清晰,更開闊了。設計店頭招牌要,注重店鋪本身的主題,例如說,你是什麼公司,等等,讓人一目了然。店頭招牌要在photoshop設計,設計好了可以從這...