目錄一、活動背景 1
二、活動目的 1
三、活動名稱 1
四、主辦方 1
五、活動概況 2
六、宣傳方案2
六、活動計畫 5
1、活動前期 5
2、當日活動流程 5
3、活動後期 6
七、注意事項 7
八、活動預算 7
九、附錄 8
附錄1：物品需求 8
附錄2：會場布置 8
附錄3：通訊錄 9
經過十多年的發展，中國網際網路已經形成規模，網際網路應用走向多元化。網際網路越來越深刻地改變著人們的學習、工作以及生活方式，甚至影響著整個社會程序。隨著網際網路行業的蓬勃發展，越來越多的在校青年創業者把目光投向了網際網路創業。
本次活動旨在推廣阿里文化，服務河海大學的創業青年，幫助正走在或嚮往走上網際網路創業道路的大學生更深入地了解這條道路上的風景與陷阱。讓參與講座的同學能夠從阿里文化中獲得思考，未日後的網際網路創業汲取經驗，實現自己的理想。
阿里巴巴之網際網路創業講座
1、主辦方：河海大學商道菁英會
2、協辦方：河海大學兼職社
六、宣傳方案
1、前期：
①生活軟植入：
ⅰ衣：可以由阿里巴巴提供公司員工工作服作為我們系列活動工作的工作服，可以在學校內引起一定反響，讓活動和阿里巴巴的名氣在校內更響。
ⅱ食：我們可以與食堂達成協議，會在學生進餐用的餐盤內放入印製的宣傳單，持續3天。
ⅲ住：活動前期，如果可行，可以由貴阿里巴巴提供印有公司宣傳標語及商標的滑鼠墊、水杯、記事本等學生用品給同學。在為同學提供一定方便的同時，也能為活動帶來良好的宣傳效果，在學校內產生深遠的影響的同時，也能在潛移默化中使阿里巴巴的品牌滲透進學生生活。
ⅳ行：我們會在通往教學區的必經之路——河海地下通道的樓梯處張貼宣傳海報；在前期傳單發放過程中，我們會安排工作人員身穿工作服和輪滑鞋，在生活區發放宣傳手冊。
②特色宣傳：在教學區與生活區張貼大幅地報，並安排工作人員手持印有活動宣傳語的宣傳牌，進行流動路演。如果有需要還將設定固定攤位，發放印有公司logo的活動入場券。
流動性與固定性充分結合，深入持久的宣傳模式使影響力大大加強，宣傳優勢更加突出。
③網路宣傳：在大學生經常登入的一些**上為撒網式宣傳活動，比如在人人網、**上發布一些有關於活動的資訊，主講人介紹，供同學們快速地查閱並深入地了解。我們也會通過河海大學校園之聲，商道菁英會官方主頁，官網微博等網路平台進行活動宣傳，同時也可以為阿里巴巴文化發帖宣傳，由此該宣傳方式的受眾群體將會超出在河海大學內進行宣傳的範圍。
④傳統宣傳：在上述三種區別於在學校內部的傳統的宣傳方案進行的同時，我們還會進行以往進行的傳統宣傳，比如在學校內分發提供以及我們自己製作的傳單，海報，宣傳材料等等。商道菁英會的人員對宣傳活動已經積累了相當的經驗，發放傳單海報的質量肯定是有保障的，能在學校內部產生巨大並且積極的影響。
2、活動過程宣傳（主要針對企業文化推廣）：在活動當天我們的工作人員可以穿著有貴公司提供的工作服進行工作，並且在會場周圍布置好貴公司提供的一些物品，可以在活動現場貼上貴公司印製的彩噴，由於博學樓報告廳是我們學校規格很高的演出場所，在舞台正中心張貼宣傳海報或者標語橫幅也定能為貴公司企業文化帶來一定的影響。
3、後期宣傳建議：
①網路宣傳：我們會在活動進行的同時錄製演講精彩的**，在活動結束後，將**發到網上，同學可以通過校內網進行分享，同學的同學也能看得到，所以造成的影響將不僅僅是在河海這乙個範圍內的。
②體驗站宣傳：在活動結束之後，由於前期活動宣傳鋪墊的已經很熱了，同學們已經初步的了解到創業文化以及阿里巴巴品牌，此後如果貴公司有需要，可以在我們學校的生活區——江南駿園裡面進行擺攤，設立體驗站，讓同學們親身的體驗一下阿里巴巴的優質服務，更多的了解一下貴公司的品牌信譽。定能使貴公司的品牌深入同學們的內心。
我們結合了自己幾年在河海大學的生活經驗，為活動以及阿里巴巴品牌宣傳提供這樣乙份宣傳方案，也許有不成熟的地方，望貴公司見諒，但是每一步都是貼近我們大學生實際生活的。
該套宣傳方案分為前中後三個階段，部分宣傳方式需要與貴公司活動負責人協商敲定。希望貴方相關負責人能夠抽出時間與我們針對活動多做溝通交流。謝謝！
1、準備預備教室（致用101）、預備多**、預備電池。
2、與嘉賓保持聯絡，確保嘉賓能準時到達會場。
3、工作人員盡量統一服裝，佩戴工作證。
4、座位按順序，盡量讓同學集中坐，而不要分散。
5、時間上的把握。保證前50分鐘講師能夠講完，10分鐘互動，剩餘時間用於經驗分享。
阿里巴巴優點
四 主題明確，重點突出 阿里雖然資訊量很大，但是不會給人很亂的感覺，就是因為阿里的主題明確，重點突出，因為阿里就是圍繞四個版塊來操作的 我要銷售，我要採購，以商會友和我的阿里助手等。首頁的內容和資訊就是圍繞這四大版塊來安排的，比如首頁裡重點突出公司的資訊和資料很多，他的首頁大致分為 公司資訊版塊，論...
阿里巴巴如何盈利
簡單的說，盈利模式就是企業賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢。阿里巴巴的盈利模式人們談論很多，我想可否總結為 它是組合盈利拳，是進化盈利鏈，是動態發展的盈利模式。將其歸結到企業戰略和核心競爭力的乙個共同點上，就是 難以模仿 阿里巴巴的盈利模式是難以模仿的乙個典型。它的關鍵的棋步，如果算上準備出台...
觀阿里巴巴有感
這場會議讓我明白了國家高度重視了電子商務了，感覺電子商務是個好平台，做網路是件好事，像我們這樣還在創業路上的人在在這個網路大潮中也走得很是艱難，現在做網路的人實在是太多，高手如雲，什麼競價排名 關鍵詞優化 這些我都不太懂，所後在後來的日子裡，我會盡量的努力研究學習電子商務這們行業。發現很多人都在跑了...