（四）主題明確，重點突出
阿里雖然資訊量很大，但是不會給人很亂的感覺，就是因為阿里的主題明確，重點突出，因為阿里就是圍繞四個版塊來操作的：我要銷售，我要採購，以商會友和我的阿里助手等。首頁的內容和資訊就是圍繞這四大版塊來安排的，比如首頁裡重點突出公司的資訊和資料很多，他的首頁大致分為：
公司資訊版塊，論壇版塊，諮詢版塊，公告版塊，服務版塊等，各個版塊的大小搭配和布局合理，美觀，有序等，這些版塊內容就是各自體現：我要銷售，我要採購，以商會友，我的阿里助手等來做。
（五）優秀的論壇
由論壇的模式和管理團隊以及論壇與會員之間所培養的感情來講，他的論壇做的相當好，他的論壇包括商人的學習和交流，包括文學愛好者的天堂，也是一些重要資訊的諮詢區。阿里的論壇滿足了很多來論壇會員的目的，比如讓他們學到了自己的需要的東西，或者讓他們交到了自己需要的朋友，同時寄託了他們的感情等等。阿里的論壇的管理有序，組織嚴密等，沒有出現一些很大的失誤和大的不愉快的事件發生，它的論壇有專業的管理人員，也有一些會員積極的參與管理，使論壇和會員之間，使**和會員之間，使會員和會員之間，做到良性的迴圈發展，充分調動會員的參與的積極性等，並且滿足了各個會員的各種需要，比如滿足會員的談生意，交商業朋友，聊文學等各個目的。
（六）人性化的服務
人性化的服務是阿里的一大特色，從人性化的頁面到人性化的功能操作，以及人性化的論壇，最重要的是人性化的線下和售後服務，同時熱情的指導企業進行上網服務，由於很多的企業是第一次進行網上電子商務，所以有很多的企業還不怎麼了解和熟悉怎麼樣進行網上電子商務和操作，所以阿里的人性化的指導服務顯得很重要，比如**指導和網上和網下的**培訓等。通過各種方式，使企業在網上取得很大的效益，也防止了一些企業因為不懂網上操作，沒有取到效果而嚴重流失的情況。阿里的服務很有多的地方做的很好，同時很多的地方也顯示了阿里人性化的服務，阿里的服務做的很細，全面，周到，熱情等。
阿里巴巴如何盈利
簡單的說，盈利模式就是企業賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢。阿里巴巴的盈利模式人們談論很多，我想可否總結為 它是組合盈利拳，是進化盈利鏈，是動態發展的盈利模式。將其歸結到企業戰略和核心競爭力的乙個共同點上，就是 難以模仿 阿里巴巴的盈利模式是難以模仿的乙個典型。它的關鍵的棋步，如果算上準備出台...
觀阿里巴巴有感
這場會議讓我明白了國家高度重視了電子商務了，感覺電子商務是個好平台，做網路是件好事，像我們這樣還在創業路上的人在在這個網路大潮中也走得很是艱難，現在做網路的人實在是太多，高手如雲，什麼競價排名 關鍵詞優化 這些我都不太懂，所後在後來的日子裡，我會盡量的努力研究學習電子商務這們行業。發現很多人都在跑了...
阿里巴巴店鋪裝修
1.店鋪的招牌 例如這樣的 阿里的店鋪招牌頭，以前只能952x90的畫素大小，現在旺鋪公升級了，可以用952x 90 200 之間的畫素大小了。視覺效果更清晰，更開闊了。設計店頭招牌要，注重店鋪本身的主題，例如說，你是什麼公司，等等，讓人一目了然。店頭招牌要在photoshop設計，設計好了可以從這...