2023年保險工作計畫

2021-03-04 02:35:21 字數 1042 閱讀 8759

2023年的工作計畫

一、嚴格落實公司各項條款,加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

二、認真落實公司在客戶服務條款,提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平台。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設乙個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。在2023年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固縣城市場占有率,擴大農村市場占有面。根據2023年支公司保費收入 **** 萬元為依據,支公司計畫2023年實現全年保費收入****萬元,其中:計畫將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標,為全年目標打下堅實的基礎。2、深度拓展城市市場,打好鄉鎮業務的攻堅戰。3、有序推進,擴大和鞏固農村市場占有面。

4、其他方面:深入抓好全縣其他保險業務工作;加強與各單位的合作;推行卡單銷售會員化;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好增員工作,繼續完善人力資源改革,為公司業務發展提供人力保障。2023年在增員工作上,要實施高素質人才戰略,避免粗獷型的招募增員,做到進得來、留得住、能展業,防止人員素質差,留存率低,資源浪費等現象。為了做好增員工作,繼續抓好全員增員活動,發現人才,用好人才,把當地有一定聲譽,社會關係廣,有公關能力,熱愛保險工作事業的人招進營銷隊伍,為營銷隊伍輸入新鮮血液,注入新的活力,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每乙個員工手中,認真學習。

真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。

2023年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入乙個全新的發展階段。

2023年保險工作計畫

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