----甘肅電投 「班組長管理技能提公升培訓」側記
2023年4月21日，蘭州大學管理學院博士生導師何欣教授，為甘肅電投集團 「班組長管理技能提公升培訓」班的學員們做了一場如何運用6s原理，提公升現代企業管理水平的講座。
6s包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個方面它是一種起源於日本，支撐並推動企業全面提公升管理質量和員工素質的理論。運用6s管理理論，有計畫地進行管理推進與過程控制，對於提公升企業形象、減少浪費、加強安全保障、推進標準化、提公升員工歸屬感和企業效益與產品質量意義重大。
何欣教授以豐富實用的內容、生動鮮明的事例、樸素真摯的語言，講解了在企業管理過程中如何繞開盲點，提高自我，將中華民族的傳統習俗與標準的6s管理理論結合起來，為企業提公升管理水平，快速邁進全球市場，實現公司爭創「省內一流、國內領先」目標而服務。
學員們不僅認真聽講、細心記錄，還不時和老師互動交流。學員們反映，這雖然是一種嶄新的理論，但對企業管理非常有用，也豐富了他們的學識，給他們提供了乙個新的視角，希望以後此類活動能夠開展下去。（第三小組陳麗供稿）
企業6S管理之6S工作經驗
中國最出色的現場管理諮詢顧問 最具國際影響的現場管理諮詢品牌 h t t p w w w.c n6s z x.c o m 企業6s管理之6s工作經驗分享 中國6s諮詢服務中心經過多年培訓得出6s工作經驗，要成功地推行6s管理就要有乙個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6s管理得到徹底...
學習6S管理心得
學習 9s管理心得體會 根據 集團公司關於建立學習型組織的修訂通知 要求，2012年2月10日麒麟煤化工公司組織中層管理人員及黨員一起參加了9s管理學習培訓，下面我就談談本次學習9s方面的一些體會 9s管理的內容包括 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全節約 服務 滿意，要求公司員工解決好可利用空間，...
企業6S現場管理實戰
主辦單位 上海思坡特顧問 時間地點 2012年05月25 26日上海 2012年06月08 09日蘇州 參加物件 總經理 廠長 生產經理 車間主任 班組長 現場管理幹部 費用 1800元 位 含培訓費 教材費 午餐費 茶點費等 0218006 王先生 一 課程背景 企業管理是戰略重要，還是執行重要 ...