6s管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。理念通俗易懂，很容易運用到工作實踐中去。通過對6s管理的學習，我感觸頗深，受益匪淺。
6s工作首先體現在「做」字上，需要認認真真的動手去做，每個員工在做的過程中就能發現問題，並且提高解決問題的能力。6s管理工作都是一些基礎工作，就是要在推行6s管理活動過程中，培養員工追求細節、追求卓越的意識，從而形成一種企業文化，並在此基礎上更進一步的提高管理水平。常言說：
基礎不牢，地動山搖。管理不好，企業的發展就會成為無源之水，無本之木。6s管理，就是要求我們從基礎抓起，從小事做起，「勿以善小而不為」。
單從「清掃、清潔、整理」來講，看似簡單說是易，但真正做到、做好確是很難，要真正落實到具體工作中，往往不是虎頭蛇尾難以善始善終，就是得過且過敷衍塞責。
所以要真正推行6s管理，首先要從提高全體員工的意識開始，慢慢培養能在工作中踏踏實實的做好每一件細小之事的習慣，把所負責的工作真正做實做細做到位，於細微之處作出大文章。
滿煒2023年7月27日
6S管理培訓
管理人員篇 二 整頓推進的重點 常見的引線標示方法 形跡管理 3 清潔推進的步驟 1 維持前3s的效果 2 制度化 標準化的過程 3 不定期檢查頻率的確定和落實，不斷改善並養成習慣4 清潔推進常用方法 1 流動紅旗 2 3u memo法 4 如何做好生產車間安全管理工作 1 生產現場不安全因素 不安...
學習6S管理心得
學習 9s管理心得體會 根據 集團公司關於建立學習型組織的修訂通知 要求，2012年2月10日麒麟煤化工公司組織中層管理人員及黨員一起參加了9s管理學習培訓，下面我就談談本次學習9s方面的一些體會 9s管理的內容包括 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全節約 服務 滿意，要求公司員工解決好可利用空間，...
6S管理培訓考試
一.推行6s管理有哪六個方面的意義？5分 答 1 6s是零缺陷的基礎 2 6s是企業節約的能手 3 6s是高效率的前提 4 6s是安全的基本保障 5 6s是員工士氣的源泉 6 6s是企業的最佳推銷員。二.第乙個s 整理 1.什麼是6s管理中的整理？3分 答 將現場物品區分為必要物與不要物，保留必要物...