人力資源案例 看《士兵突擊》學人力資源管理

2022-06-30 14:39:05 字數 721 閱讀 6928

8.袁朗:扣10分。

理由,過於天真!這句話太帥了!做人力資源工作,也應該被這樣磨鍊。

hr做出來的方案是否適合企業?想的東西是否太美好太天真?企業不適合的東西,你還責怪人家不領情,老闆:

扣10分,理由是,過於天真!

袁朗說過一句,讓我很是感動:「不要對沒做過的事情說沒意義。」經常聽到做人力資源的同行在抱怨,做這個沒意義做那個沒意義,其實做每一件事都是有意義的,關鍵是你能否把最基礎的事情做好!

做人的工作好比建房子,最基礎的也是最重要的,最沒有意義的工作也是最必要的,做成了,也是意義最大的事!袁朗這句話是對吳哲說的,也是對我們說的啊!

9.吳哲:平常心,平常心!

吳哲在劇中還是雙碩士,是那些兵中喝墨水最多的。想一想,我們平時做哪件事是不需要平常心?目光要看得遠,不能做了一點點工作就沾沾自喜。

人力資源工作任重道遠,可不是一朝一夕能做得好的啊,我們要的是戰略家的眼光,做好企業人才的服務工作,沒有平常心,你就不能忍受沒有業績的孤獨。

10.老馬:你現在混日子,小心將來日子混了你。

雖然老馬自己也在混日子,他自己心裡也很清楚,但他就是做不到。為什麼?看看我們自己,日常生活中,很多時候就是這樣,看清楚了,不等於做到了,將來日子混自己的可能性比較大!

做人的工作也是這樣,現在混日子看不見,遲早有一天,日子要來混我們。

11.馬小帥:別以為我來七連沒幾天,就長不出七連的骨頭!套用馬小帥的這句話:別以為我來人力資源沒幾天,就長不出人力資源工作者的骨頭!

人力資源經典案例

案例一 s公司的管理困境 3 q p y q s公司是j市的一家民營高科技企業,由幾位志同道合的夥伴於1994年合作創辦。在公司成立之初資金並不寬裕的情況下,幾位合夥人主動提出不領取工資直至公司盈利為止。在他們不計報酬 努力工作的精神感召下,公司的員工們也時常義務加班。公司內部關係融洽 士氣高漲。經...

人力資源規劃案例

構建企業核心競爭力 u hkquot 精益人力資源規劃 編制操作實務 u hkquot 在企業管理實踐中往往對人員規劃 編制工作感覺到有心無力。在企業管理諮詢實踐中,也經常遭遇這樣的瓶頸。2007年上半年,一家汽車模具企業尋求幫助 他們新建了工廠,按照流水和裝置,工人的配備方案很快就定下來了,但是銷...

人力資源規劃案例

第一章人力資源規劃 案例一某汽車集團是乙個有20年歷史的大型國有企業,主要生產轎車和輕型汽車。該集團由總經理直接領導,下設多個職能部門,如總經理辦公室 人力資源部 財務部 生產管理部 企劃資訊部。另外還有自己的投資室 審計室和戰略研究所。集團下屬工廠除了 廠外,還有配套生產廠,如發動機廠 車身廠和變...