天道酬勤
李犇天道酬勤，勤能補拙。
伴隨著中國經濟的發展，中國工程機械行業經歷了較大幅度的波動，既有連續多年井噴式的爆發增長，也有最近幾年斷崖式的持續下滑。如今，**十年已過，面對新的經濟形勢和市場環境，工程機械行業已進入消耗過剩產能、市場調整、產品調整和行業整體需求不振的'新常態'.正如陳董事長所說的，我們正在經歷這30年來最寒冷的冬天，中國經濟處於轉型公升級的關鍵時期，挑戰與機遇並存。
早起的鳥兒有食吃。面對如此嚴峻的市場形勢，我們生產經營部需要逆勢而為，在確保現有市場的基礎上更需要主動出擊，積極開新市場、主動參與新產品的競價。
1、提高市場占有率。市場作為一制看不見的手，永遠處於變動之中，而我們的經驗，哪怕是成功的經驗，則處於過去時的靜止狀態。2023年底，鏟刃產品佔卡特亞太區市場份額的100%,卡特歐洲市場的100%,卡特美洲市場的50%.
2023年鏟刃年需求約6000噸，但在全球經濟低迷的情況下，一切都是未知數，只有提高市場占有率，才能產生更多的效益。2023年，卡特巴西主機廠便是我們提高市場占有率的突破口，拿下卡特巴西主機廠，便可為開拓巴西市場做好基礎。
2、積極開發新產品。創新是企業生命之所在，如果企業不致力於發展新產品，就有在競爭中被淘汰的危險。努力開發新產品，對於企業的生存發展有著極為重要的意義。
公司抓住卡特戰略轉移契機，新建一條平板鏟刃生產線，拓寬了鏟刃產品的品種，得到了穩定的市場。
地道酬實，實能不弱。
科學技術是第一生產力。市場瞬息萬變，技術創新的激烈競爭，常常影響企業的發展。它即可給企業帶來風險和挑戰，又可給企業帶來商機。
企業欲取得在市場競爭地位的鞏固和發展，就需要借助強大的競爭優勢，技術創新則是實現這種技術優勢的重要途徑。
質量是企業的生命線。產品要具備競爭力，除了合適的**，合適的時間以及符合顧客要求的數量外，高質量才是客戶關注的首要因素。只有高質量的產品才能迎來高質量的客戶。
公司的輪軸、鏟刃產品正是立足高階，嚴抓質量，才得到了卡特彼勒這樣的優質客戶。雖然質量本身並不創造效益，因為質量部門所進行的大部分工作是不增值的，例如檢驗進行的質量檢查工作。但是，質量做好了，可以降低浪費；質量做好了，可以促進銷售量的增加，其實也就是創造了效益。
人道酬德，德能補寡。
>企業文化是公司員工信仰的具現。企業文化是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。這三種力量相互融通、促進，形成了企業文化優勢，這是企業戰勝困難，取得戰略決策勝利的無形力量。
正是公司文化的深入人心，面對工程機械行業的寒流，工程裝備全體員工同舟共濟，才造就了我們的今天的輝煌。
讀《耕耘在春天》有感
踏著春天的腳步前行 一年之季在於春。春天是孕育生命的季節，雖乍暖復寒，但春天已大步向我們走來，誰也阻擋不了春的腳步，這是千百萬生命的呼喚！在歷經30年的堅守與等待，兵器工業的春天終於來了。正如中國兵器工業集團公司董事長 黨組書記尹家緒所寫的那樣 在 十三五 的第乙個春天裡，我們兵器工業集團應該播種些...
讀尹家緒董事長《耕耘在春天》有感
春天的耕耘，你準備好了嗎？易穎節律更替，春風送暖。尹董事長的力作 耕耘在春天 宛如和煦的春風，又如衝鋒的號角，召喚著所有兵工人 播種夢想，耕耘希望 有夢想才有希望，才有未來。黃總在八屆四次職代會上的工作報告承載著我們華光公司希望 圍繞我軍裝備建設以機械化為牽引向資訊化轉型的 兩化 發展趨勢，準確把握...
《耕耘在春天》讀後感
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