管理心理學問題

2022-06-30 07:03:03 字數 481 閱讀 8091

4、 如何說服常見的歸因偏差

答:1、通過歸因訓練,掌握某種歸因技能,形成積極的歸因風格

2、要引導成員多進行個人傾向歸因,克服總是外部歸因的偏差,以提高他們的成就動機和對工作績效產生積極的影響的作用

3、要引導成員多從內在、不穩定與可以控制的因素來歸因,克服成員總是認為自己能力太低、自信心不足的偏差,提高他們的成就動機與自我效能感,增強他們的自信心和繼續努力的行為,來改進工作與提高工作績效

4、通過觀察學習的方法,來改進行為並取得成功的典型例項,使大家效仿與學習正確的有效的歸因方式與行為,也會收到好的效果

5、 管理心理學研究物件的特點

答:1、管理心理學研究物件主要是企業與行政管理的內部結構系統

2、管理心理學的研究物件著重是企業與行政管理的內部社會心理系統,即人系關係系統,主要指企業內部環境因素中的個體、團體、組織與領導系統。

3、管理心理學的研究物件與工業心理學中的工程心理學相比較,是研究更純粹的人的因素方面的問題。

管理心理學問題集

第一章管理心理學的研究物件 1,管理心理學研究的物件及內容是什麼?它的體系結構是怎麼樣的?2,為什麼要研究與學習管理心理學?其意義何在?3,研究與學習管理心理學又那些主要的原則和方法?第二章管理心理學的產生與發展 1,管理心理學產生的歷史背景是什麼?2,梅奧通過 霍桑實驗 得到了什麼新的理論觀點?3...

管理心理學複習管理心理學複習

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管理心理學

測試成績 86.67分。恭喜您順利通過考試!單選題1.新員工適應組織的最有成效的方法是 a 資深同事之間相互促進 b 主動了解這個組織 c 腳踏實地地適應組織 d 與同僚建立起積極關係 正確答案 d 2.能讓乙個組織成員有真誠的忠誠感,有純粹的忠誠感的是 a 成就動機 b 心理契約 c 熱力團隊 d...