一、 單項選擇題
1 、在對施工專案進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規定的開支範圍，對施工專案的支出費用進行( )。歸集
2 、發包人應在不遲於約定開工日期前（ ）天預付款，承包人在約定預付時間（ ）天後，向發包人發出預付通知，發包人在收到預付通知後仍不能按照要求支付，承包人可在發出通知（ ）天後，停止施工。 7、10、14
3 、 根據施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③**、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為
4 、 某分項工程計畫工程量3000m3，計畫成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（ ）拖後7500元
5 、 某分項工程計畫工程量3000m3，計畫成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工費用績效指數為（ ）0.75超支
6 、 下列不屬於施工成本分析的基本方法是（ ） 偏差分析法
7 、已知某專案的費用偏差大於0，進度偏差小於0。那麼已完工作實際費用(acwp)、計畫工作預算費用(bcws)和已完工作預算費用(bcwp)三個引數的關係為( )。 bcws>bcwp>acwp
8 、 某工程材料中鋼筋的目標消耗量1oot，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量11ot，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了( ）23100元
9 、 在採用調值公式法進行建安工程價款動態結算時，**調整所要考核的地點一般是( )。 工程所在地
10 、 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超過或等於10%時可調整單價，單價調整為18元/m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為( )萬元。1.
6011 、 在對工程進行施工成本控制時，成本控制工作的核心是( )。
分析比較結果以確定偏差的嚴重性及其產生的原因
12 、建設工程專案總進度目標論證包括：①專案的工作編碼;②進度計畫系統的結構分析;③編制總進度計畫;④總進度計畫的調整等。上述幾項工作的先後順序為( )。
13 、 ( )進度計畫法是傳統的、直觀的進度計畫方法。 橫道圖
14 、 雙代號網路圖中，兩項工作間引入虛工作表示( )。
對兩項工作的代號加以區分
15 、 單代號網路中，一項工作必須有( )。惟一的乙個節點和相應的乙個編號
16 、 在搭接網路計畫中，工作之間的搭接關係是由( )決定的工作之間的時間差值
17 、 單代號網路計畫中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等於( )。
緊後工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間
18 、 在網路計畫中，工作p最遲完成時間為55天，持續時間為10天。其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天、30天、33天，那麼工作p的總時差為( )天。12
19 、 當工程網路計畫的計算工期小於計畫工期時，則( )。
雙代號網路計畫中所有關鍵工作的自由時差全部為零
20 、 工程網路計畫的關鍵線路是指 ( )。
總的持續時間長於其他著線路的線路
二、多項選擇題
21 、 建安工程價款動態結算時，採用調值公式法進行結算需要做好的工作有( )。
確定調值品種
商定調整因素
確定考核地點和時點
22 、 下列關於因果分析圖法的說法中，正確的有( )。
因果分析圖法又稱為質量特性要因分析法
基本原理是對每乙個質量特性或問題逐層深入排查可能原因
通常採用qc小組的方式進行
23、 施工過程中，材料用量的控制方法有( )。
包乾控制
計量控制
定額控制
指標控制
24 、 下述有關虛工作的說法正確的是(bcde
不消耗資源
不需要時間
在繪製單代號網路圖時可能引用
在繪製雙代號網路圖時可能引用
25 、網路計畫的關鍵線路是( )。
總持續時間最長的線路
時標網路計畫中無波形線的線路
相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路
26 、 已知某項工程由a、b、c、d、e、f 6項工作構成，其中d、e的緊前工作為b，f的緊前工作為c、d，工作a、b、c無緊前工作，則b的緊後工作有( )。
工作d工作e27 、在業主方和專案參與各方建設工程專案計畫系統的建立過程中，計算機輔助網路計畫編制的意義有( )。
確保工程網路計畫計算的準確性
有利於工程網路計畫及時調整
有利於編制資源需求計畫
解決計算量大，而手工難以承擔的困難
28 、 雙代號時標網路計畫能夠清楚地表明工程計畫的時間程序，可以在圖上直接顯示出的時間引數有( )。
工作的最早開始時間
關鍵線路
工作的自由時差
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