什麼是cell拉/什麼是u型生產線/什麼是o型生產線
什麼是cell拉/什麼是u型生產線/什麼是o型生產線
cell line(cell拉)源自日本sony,是一種小型的、彈性很大的生產方式，具有建立容易，調整方便，切換時間短，大型裝置投資少等優點。
什麼是cell拉/什麼是u型生產線/什麼是o型生產線
在市場訂單增加導致作業工時增加的時候，可以根據作業工時增加的多少，生產線可隨時能增插人手。訂單減少時，也可根據作業工時減少的多少，生產線也能隨時抽減作業員。cell line 的生產率提高了很多，機種切換只需要的時間更少，保證了快速製造的要求。
建立cell line後，時間流失最少，物流暢通，也便於管理，還降低了成本，也得到了技術積累。
cell line 將不飽滿個人工作量的職能事務合併，達到消減人員，提高效率的目的。也裁減了行政職能組織及其所帶來的沉員----組織扁平化。也減少了搬運、空間占用，縮短了生產週期，減少搬運工具和庫存。
並杜絕了訂單品種和數量高低起伏變化所帶來的產能不足與過剩的損失，實現消減人員從而減低人事費用。整個生產過程中半成品積壓較少，獲得了快速捕獲不合格品的能力，杜絕了不良品的堆積。
當然cell line也有它自身的缺陷，但只要我們肯解決也是有措施的。因為cell line靈活性很強，所以裝置需要兩多，且需要適合多品種的裝置，而且搬運方便。可以使用小型的、具有柔性化的裝置；由於cell line是一種小型生產線，所以要求作業員有多方面的技能，人員要由專能工向多能工方向培訓；因是小批量，每次**的物料數量少，品種多，物料要求及時**，這可能就增加了管理難度，但我們還可以推行及時管理，即可解決。
管理幅度大，專案多，材料損耗原因較難把握，我們也可以進行資料庫管理啊。因為經常變更作業方法，所以在制定時要考慮彈性空間，便於修改。並且應該建立提案改善制度，收集員工的好的構想，不斷改善。
還有一點就是要推行標準化。
什麼是cell拉/什麼是u型生產線/什麼是o型生產線
cell line是sony的一種生產流程，與皮帶生產線相比，其在靈活性、低成本、高效率、簡單化很有優勢。並減少在製品庫存、減少浪費、減少動作、易暴露問題；其i/o一致，減少回流搬運。皮帶線只能在頭尾增加工位，而cell line可在任何位子增加，皮帶線在定單變化時，不是不夠用就是空出一大截，cell line可隨定單量來調整自身拉長。
精益生產之設計之初
注塑成型是乙個綜合技術互相協調與管理的過程，整個過程我們需要做好有效的物料 工藝控制，特別強調生產現場的持續改善，對於生產現場的 硬體 即 模具 注塑機及其它的輔助裝置要嚴格按照相應的操作規程進行使用和保養，要充分利用和調動生產現場的一切資源，使生產現場經濟利益最大化的發揮。那麼，注塑模具能否高品質...
精益生產之JIT實務
課程提綱 通過本課程，您能學到什麼？第一講推行jit的必要性 1 廠裡最常見的八大浪費 2.jit簡介 第二講新經理上任秘籍 1 進式控制系統與拉動式控制系統 2 jit生產計畫 第三講優秀部門經理角色認知 1 看板的機能和使用規則 2 看板的種類 3 看板組織生產過程 第四講如何與上司正確相處 1...
精益生產之改善提案活動
精益知識 精益生產之改善提案活動 一 改善提案活動考核指標是考核企業現場部門主管人員或者企業改善提案活動推進部門的，屬部門考核指標而不是直接考核基層普通員工的。部門的改善提案活動考核指標包括 人均提案件數 提案參與率 人均提案經濟效果。1.人均提案件數 提案件數 提案資格人數 2.提案參與率 提案參...