精益生產之車間生產計畫看板

-專業提供看板系統解決方案精益生產之車間生產計畫看板

-專業提供看板系統解決方案

摘要:看板是精益生產管理中乙個核心工具,車間生產計畫看板廣泛應用於大型工廠車間，使企業管理更加方便快捷,大大提高了管理效率。

看板是專門為生產型企業設計生產，用於標示當天或當班的計畫生產量、實際生產量、差異值、不良品、達成率、不良率等引數。

●看板可顯示的內容有:"計畫產量"或"目標產量","實際產量"和"差異".它們

之間的關係為:"差異"="實際產量"-"目標產量".當"差異"值小於零時,該欄數量顯示為負數,以表示當前生產進度慢.

●看板內建有:"生產時段","生產節拍","計數步長"和"北京時間"等多功能設

置,以滿足使用者的生產管理使用.

●為了方便企業的整個系統管理,看板配置rs232/rs422等通訊介面,看板可將

其所有的資料以通訊方式發到辦公電腦,以便管理查詢生產記錄.

●生產計畫發布：將生產計畫實時發布到生產現場；

●實時產量統計：實時收集生產現場產量；

生產線計畫看板，可設定計畫值和標準工時，當執行乙個工時的時間時，目標值自動加1，另外實際的計數數值是由實際工作情況通過感測器或人為輸入，這樣目標值和實際值有乙個差額，如果操作動作快實際值大於目標值亮綠燈，正差額，反之，亮紅燈差額為負值。看板可以通過通訊匯流排傳到總的看板或電腦裡分析儲存，便於管理。

通過看板系統可以及時將生產計畫發布到各生產線,實時掌握各生產線的產量資料；而且可以通過後台的統計分析報表對生產狀況進行實時監控分析及跟時,從而提高整個車間的生產效率.

精益生產計畫評價

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利用看板工具實現JIT生產 成都精益生產諮詢

在jit生產方式中，通過不斷減少看板數量來減少在製品的中間儲存。在一般情況下，如果在製品庫存較高 即使裝置出現故障 不良品數目增加也不會影響到後道工序的生產，所以容易把這些問題掩蓋起來。而且即使有人員過剩，也不易察覺。根據看板的運用規則之一不能把不良品送往後工序，後工序所需得不到滿足，就會造成全線停...

精益生產之設計之初

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