地勘單位人力資源管理中存在的問題

2022-05-27 08:09:07 字數 833 閱讀 2357

【摘要】:隨著全球化的趨勢以及世界經濟的不斷繁榮發展,對於管理者而言,這無疑帶來了巨大的挑戰,對其提出了更高的要求,在很大程度上,企業戰略目標的實現能力取決於人力資源管理的水平。有非常多的地勘專業技術人才聚集在地質單位,地勘單位成為了地質人力資源的聚集地。

人力資源管理的科學有效,能夠極大的促進地質單位的事業發展,不僅如此,對於中國地質經濟的發展還起到十分重要的推動作用。針對這樣的形勢,培養、吸收以及用好人才成為了地勘單位非常重要的一項戰略任務,人力資源管理制度的建立和不斷完善,形成充滿活力、競爭擇優、有效激勵、能進能出的用人制度,使人力資源最大化的利益得以實現,促進地勘單位的不斷繁榮和發展。本文針對地勘單位人力資源管理進行了深入的分析,闡述了其中存在的種種問題,並針對這些問題進一步提出了相關的建議和措施。

【關鍵詞】:地勘單位; 人力資源管理; 問題; 措施1 1、前言

人才是保證社會和企業發展的源泉,將人力資源的優勢充分的發揮出來就能夠很好的為社會、為企業創造價值、創造財富。企業人員的素質和業務水平取決於企業人力資源的管理水平,同時這還直接影響著戰略目標能否科學的實現,換言之,人才資源直接決定了現代企業的競爭能力。分析我國當前的形勢,根據現有市場經濟體制,隨著越來越激烈的市場競爭,只有將地勘單位人力資源管理工作認真做好,才能夠使地勘單位得到長遠的發展。

隨著不斷的進步和創新,近年來,我國地勘單位也不斷的完善了人力資源管理制度。我國的地勘單位由於快速發展的人力資源獲得了非常大的經濟效益以及社會效益,不過,通過對我國地勘單位進行分析發現,仍然有很多問題存在於我國地勘單位人力資源管理工作中,我國目前的人力資源管理工作很顯然已經無法滿足現代地質工作發展的需要,單位體制相對落後、工作人員活力不足、缺乏專業的人才等問題,對於我國地勘單位的快速發展已經造成嚴重的阻礙和制約。

人力資源管理模組中存在的問題

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