1 目的
保證公用工程車間電儀工段生產系統有計畫、有組織、連續穩定、安全和高效地執行，使本車間的年度和月份的產量、質量和成本的總體目標得以實現。
2 職責範圍
在公用工程車間主任的直接領導下，負責電儀工段的行政管理、電儀保全、正常供電、安全文明生產負責。生產計畫制定落實、組織落實公司及生產準備部的各項管理制度、績效考核方案和組織生產員工培訓等。
3 定義（略）
4 工作職責
4.1 在車間主任的領導下，對電儀工段的行政管理、電儀保全、正常供電、安全文明生產負責。
4.2 參與制定車間年度生產預算和年度生產計畫。
4.3 按照車間總體生產計畫和生產準備部的生產計畫安排本車間月生產計畫和生產系統的月檢修計畫，並組織落實。
4.4 負責電儀生產可變成本的控制，建立和完善工段成本管理控制辦法，保證低成本執行的有效進行。
4.5 參與制定生產系統的績效考核方案並對本工段的執**況和效果進行評估。
4.6 根據車間的要求落實文明生產和勞動紀紀律管理標準，管理和控制文明生產達到要求，保證生產環境和裝置衛生清潔達到要求。
4.7 負責落實iso 9000的各項管理要求，保證生產在受控的條件下執行。
4.8 負責電儀工段的裝置檢修、倒閘操作、執行維護、引數調整、員工培訓的組織工作。保證重要部門電儀裝置的正常運轉及檢修計畫。
4.9 負責電儀工段的執行規程，檢修工藝規程及各項制度的編寫。
4.10 組織實施電儀工段的執行規程，檢修工藝規程和各項規章制度。
4.11 制定各項管理制度，年、月檢修計畫，技術培訓計畫，裝置試驗檢定計畫，安全培訓計畫，並組織實施。
4.12 監督檢查裝置的檢修質量，裝置巡檢質量和裝置環境衛生。
4.13 組織員工參加大、小修工作，完成春秋兩季定期檢修工作。
4.14 建立、健全各種技術檔案，臺帳、資料、記錄。
4.15 控制修理費、物料消耗、低值易耗品、辦公費等經濟指標。
4.16 組織員工修舊利廢，降低各項修理費用。
4.17 審核檢修工作票。
4.18 審核操作票。
4.19 完成上級領導臨時交辦的各項工作任務。
4.20 本崗是上述各項事前管理的第一責任人。
5 工作標準
5.1 每月盤點日前一天下達本工段下月的生產計畫。
5.2 每週至少參與一次安全文明生產檢查，制定整改措施並跟蹤落實情況。
5.3 每月盤點日後一周內對電儀生產可變成本進行分析，找差距並制定整改措施落實行動計畫。
5.4 每月至少組織一次車間及各工段的工藝質量分析會，找問題落實改進措施。
5.5 配合生產準備部組織參與本車間對人員的綜合考核。
5.6 每週一參加由相關部門參加的排程會，協調本車間與生產介面需要落實的工作事項，並監督執行。
054 動力車間主任工作職責
目的 動力車間主任工作職責。適用範圍 動力車間主任質量職責。責任 動力車間主任執行該職責，工程部負責監督該職責的執行。職責 1.在工程部部長領導下，負責組織本車間人員完成廠部下達的動力 機械維修和電氣 儀表維修任務。2.負責組織本廠水廠的正常生產和管理工作，保證生活飲用水的質量 負責組織純化水的正常...
動力車間副主任崗位職責
1.1工作職責 1.1.1全面負責車間的工藝操作，生產管理工作，協助車間主任全面完成生產任務與各項經濟指標。1.1.2組織各崗位執行人員開展安全 技術 業務學習與培訓，不斷提高執行人員技術與操作水平，定期對執行人員進行技術考評與考試。1.1.3主持車間每天的生產碰頭會，安排生產工作，落實公司排程會指...
動力車間總結 計畫
動力周工作總結 一 工程進度 2012年12月29日 二 人員管理 1 每週二車間例會，傳達公司下達的指令及需要整改的地方。2 每個值在業餘時間，有值長組織本值人員學習專業技能，現場操作，及安全教育。記錄在安全教育台賬上。每週2學時。共8學時。3 每班抽出2人上常白班，清理廠房四周衛生，及廠房內衛生...