如何加強工程專案安全生產管理幾點思考

2022-05-26 14:24:04 字數 1135 閱讀 4076

摘要:安全生產管理工作是乙個系統工程,文章認為企業全體職工和各個部門必須同心協力,專業技術、生產管理和安全教育必須結合地來。文章以一定的視角,從安全管理的重要性,安全管理的內容;基本要求、基本原則、管理制度、管理責任,闡述企業安全生產管理如何有效的開展。

關鍵詞:安全生產;管理;重要性;加強

安全生產管理是企業全體職工參加的、以人的因素為主、為達到安全生產而採取各種措施的管理。它是施工企業全體職工及各部門同心協力,把專業技術、生產管理和安全教育結合起來,建立起從簽訂合同,進行施工組織設計、現場平面設定等施工準備工作開始,到施工的各個階段,直至工程竣工驗收活動全過程的安全保證體系。安全管理的基本特點是從過去的事故發生後吸取教訓轉變為預防為主;把釀成事故的諸因素查出來,發動全員、全部門參加,依靠科學的安全管理理論和方法,將施工生產過程中的危險處於受控狀態,消除事故隱患,確保施工生產安全。

根據施工企業的實踐證明:推行安全管理就是要通過四個方面,達到乙個目的,即:①認真貫徹「安全第一,預防主為」的方針。

②充分調動企業各部門和全體職工搞好安全管理的積極性。③切實有效地運用現代科學技術和安全管理技術,做好設計、施工生產、竣工驗收等方面的工作,以預防為主,消除各種危險因素。④建立健全安全生產管理制度及長效管理機制。

目的是通過安全管理,創造良好的施工環境和作業條件,使生產活動安全化、最優化,減少或避免事故發生,保證職工的健康和安全。

一、安全管理的重要性及特徵

工程專案的施工現場情況多變,又是多工種的立體交叉作業,勞動條件差,安全事故發生率較高,因此,安全管理工作十分重要。搞好施工的安全管理,保護職工在施工生產中的安全和健康,保護裝置、物資不受損壞,不僅是管理的首要職責,也是調動職工積極性的必要條件。沒有安全的施工條件,也就沒有施工生產的高效率。

安全管理的特點主要表現在以下幾個方面:①統一性。安全和生產是辯證的統一,即在保證安全前提下發展生產,在發展生產的基礎上不斷改善安全設施。

生產中越注意安全,就越能促進生產。②預防性。安全施工要做到防患於未然,貫徹「安全第一,預防為主」的方針。

③長期性。安全施工,是施工過程中的一項經常性工作,安全措施和安全教育要貫徹始終,必須做到經常化、制度化。④科學性。

各種安全措施都是科學原理與實踐經驗的結合,不斷學習運用科學知識,才能進一步加強和改進安全措施。⑤群眾性。安全施工與每個職工切身利益是息息相關,人人重視安全,安全施工才能得到保證。

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