甲方對施工單位的安全質量進度管理規定

2022-05-26 14:24:03 字數 840 閱讀 6281

為了促進龍山一品的專案管理,規範現場對施工單位的安全、質量、進度管理,保證工程按質按量的完成專案目標,制定本規定:

1、質量

1、工程檢驗批驗收不合格,整改後經監理驗收仍不合格的罰款200元,經監理驗收三次仍不合格的,罰款500元,並返工至合格。

2、隱檢分項未報驗(使用資料**)私自隱蔽施工,每次罰款500元。

3、進場材料及裝置,經監理及甲方人員驗收不合格,未在限定期限退場,罰款200元,不聽勸阻仍在本工程使用的,所使用部位全部返工並罰款。

4、施工單位未根據監理下發的《整改通知單》進行整改,罰款500,如仍未執行,監理下發《工程暫停令》進行整頓,每停工一天罰款1000元,直至整改合格。

5、現場發現的質量問題,隱瞞不報,或私自處理的,罰款500元,發生重大質量事故,應書面上報處理方案至監理,甲方及質量監督部門認可,方可處理。所發生的一切費用由施工單位負責,並處以2000元罰款。

6、每月的質量檢查,存在的問題超過三項,每超一項罰款100元。

7、無成品保護意識,對班組工人教育不到位,造成成品破壞的,視情節輕重處以100—200元罰款。

二、進度

1、施工單位按時上報周、月進度計畫,未按時間規定上報的每遲報1天罰款100元。

2、實際完成情況與所報的周進度計畫不符滯後的,每滯後一天罰款100元。到月底能趕回工期(參考月計畫)的,本月所有罰款如數退還。

3、實際完成情況與上報的月進度不符滯後的,每滯後一天罰款200元,到工程進度節點,能趕回工期的,如數退回本節點的月進度罰款。

三、安全

以上規定由甲方、監理負責實施。

總之,罰款不是目的,望各施工單位執行好,落實好。

龍山一品專案部

2023年4月27日

9A文甲方對施工單位的管理辦法

一 合同管理辦法 2 二 施工質量控制辦法 3 三 工期及進度控制辦法 5 四 安全 文明施工管理辦法 8 1 總則 8 2 管理機構與責任 9 3 施工單位的監督管理 10 4 安全風險與環境因素識別和控制措施 11 5 監督檢查 12 6 工程事故處理 13 五 其他有關說明 13 甲方對施工單...

關於對工程建設施工質量安全進度文明施工管理辦法試行

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施工單位質量安全檢查評分表

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