s203思南縣城至燈油壩公路改建工程
專案安全生產管理制度
s203思南縣城至燈油壩公路改建工程專案部
二〇一七年
一、 總則
二、 安全生產管理目標
三、安全技術措施計畫執行制度
四、安全技術交底制度
五、架體裝置安裝驗收制度
六、施工機具進場驗收與保養維修制度
七、安全生產檢查制度
八、安全教育培訓制度
九、**事故快報制度
十、考核獎懲制度
十一、班組安全活動制度
十二、消防防火責任制度
十三、衛生保潔制度
十四、不擾民措施
十五、專案部安全值班制度
十六、安全例會制度
十七、施工現場安全生產應急預案制度
十八、施工臨時用電定期檢查制度
十九、特種作業人員安全管理制度
安全生產責任制度
總則第一條為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《中華人民共和國安全生產法》和有關安全生產法律法規及《公路工程安全管理手冊》要求，根據公司的安全檔案精神，結合本專案工程建設實際情況，制度本制度。
第二條本專案實行安全生產崗位制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則；堅持分級管理、各負其責、自上而下逐級監督管理的原則。
第三條專案經理時本專案的安全生產責任第一負責人，對本專案的安全生產工作負全面責任。
第四條專案部全體員工必須對各自崗位上的安全生產負責，堅持「安全第
一、預防為主、防治結合、綜合治理」的方針，相互支援，密切配合。
第五條全體員工除應履行本規定所列的安全生產職責外，還應完成上級組織和部門安排的其它安全生產工作。
第六條本制度適用於s203思南縣城至燈油壩公路改建工程專案。
第一章安全生產管理目標
為了加大安全管理力度，切實落實好各項安全管理工作，明確責任，確保各項工程施工無事故，落實「誰主管、誰負責」「管生產的必須管安全」的原則，特制定本專案安全生產管理目標
一、安全生產事故控制目標
1、事故死亡率為：0
2、事故重傷率小於為0.5‰
3、事故輕傷率小於1.0‰
4、事故經濟損失率小於0.1萬元／百萬元
5、消滅直接經濟損失的火災事故和重大裝置事故
目標管理措施
1. 加強思想教育，樹立「安全第
一、預防為主」的思想，強化安全工作管理，執行安全生產目標的**控制。
（1）公司控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大裝置損失事故;
（2）各基層單位控制輕傷和故障，不發生重傷用事故;
（3）班組控制未遂和異常，不發生輕傷和事故。
2.認真學習《安全生產法》、《公路施工安全管理規範》、公司檔案精神，貫徹執行國家及上級部門有關安全生產法律法規。
3.堅持安全生產檢查和安全活動月，制定計畫，抓好落實，不起過場，整頓處理安全生產存在隱患。
4.做好職工安全培訓工作，組織安全考核，合格後方可進入生產現場作業。
加強特種作業人員的管理。定期組織參加培訓，做到持證上崗，無證人員嚴禁從事特種作業。
5.開展安全標準化作業和危險源於控工作，規範作業人員不安全行為，提高安全意識，養成良好的作業習慣，確保自身和他人安全。
6.加強外包隊伍的安全管理，嚴格制定安全資質審核制度。經資質審核合格的外包隊伍，其施工人員必須經過安全考核合格後，方可進入施工現場。
二、安全指標目標
1.特種作業人員上崗率100％；
2.安全生產標準化達標目標為：優良工程達到100％，消滅不合格；
3.職工（含臨時工、農民工）全方位安全教育率達95％，以上，隱患整改率達95％以上，分部分項、各工序安全交底率100％。
目標管理措施
1.加強對特種作業人員的管理，明確必須遵守的有關安全規定，做到持證上崗；
2.堅持推行安全生產標準化，規範施工全過程中的安全管理，杜絕不安全施工行為；
3.嚴格執行《安全教育培訓制度》《安全技術交底制度》。
三、文明施工目標
文明施工（生產）檢查合格率達95％以上，爭創年度文明施工單位。
目標管理措施
1.成立文明施工管理組織機構，負責發現和制止施工過程中的不文明行為；
2.建立文明施工責任制；
3.嚴格執行環境保護制度，嚴格控制施工中的亂排亂倒行為；
4.明確施工區域的衛生責任人。
安全技術措施計畫執行制度
安全技術措施計畫（執行）是專案施工保障安全的指令性檔案，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計畫要在編制生產財務計畫的同時進行。
安全生產技術措施計畫的編制與執行要納入公司的議事日程，並必須按設計者、審核者、批准者的會簽程式後生效執行（特別是高層或難度大的施工專案）。
編制安全技術計畫時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計畫。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、**部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規範、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成**事故或職業病主要原因應採取的措施。
3、編制方法。
要按照專案施工的實際進行編制，內容參照《中華人民共和國住房和城鄉建設部頒發的—建築施工安全檢查標準》（2012-07-01實施）。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，採取相應的對策、措施，為此首先要掌握專案工程概況。
4、執行程式。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設定、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。
安全技術交底制度
這項工作是《標準》「規範」的法定工作，必須認真執行。
1、交底必須在施工作業前進行，任何專案在沒有交底前不准施工作業。
2、交底工作一般在施工現場專案部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，乙份交給被交底人，乙份附入安全生產臺帳務查。
4、被交底者在執行過程中，必須接受專案部的管理、檢查、監督、指導，交底人也必須深入現場，檢查交底後的執行落實情況，發現有不安全因素，應馬上採取有效措施，杜絕事故隱患。
架體裝置安裝驗收制度
1、施工機械裝置的操作人員必須身體健康，並按規定經過安全技術培訓，取得操作證後，方可獨立操作。
2、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長髮不得外露。高處作業必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
3、進場施工機械裝置安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
4、施工機械裝置應按其技術效能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械裝置不得使用。嚴禁使用倒順開關控制裝置。
5、操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。當使用施工機械裝置與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
6、嚴禁拆除施工機械裝置的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動報警、訊號裝置。其除錯和故障的排除應由專業人員負責進行。
中小型建築機械安裝就位後，使用之前必須經過驗收。
施工機具進場驗收與保養維修制度
1、進場施工機械裝置安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。驗收內容主要是：
（1）、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
（2）、安裝地基是否堅固，機械是否穩固，工作棚搭設是否符合要求。
（3）、傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。
（4）、電氣裝置是否安全可靠，電阻搖測記錄應符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。
（5）、安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。
（6）、機械工作機構無損壞；運轉正常，緊韌體牢固。
（7）、機手持證上崗。
2、機具的保養、維修是杜絕機械事故的關鍵工作，必須按規範標準和有關規程辦，這裡總公司補充強調幾點，要求專案部做好。
（1）、各種作業施工機械必須由專人負責保養、維修，並落實責任制，做到勤檢查、勤保養、勤維修。
（2）、嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。
（3）、不懂機械效能者不准從事保養、維修的工作。
（4）、電器裝置，特別是塔吊、捲揚機、拌和機等下班前應拉下閘刀，關閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常後方可運轉作業。
安全生產檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
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